界面新聞記者 | 朱詠玲

界面新聞編輯 | 樓婍沁

今年的618電商大促在5月13日晚開啟預售，作為主力品類的美妝依然戰(zhàn)火激烈，但也有新品牌突出重圍。

天貓美妝類目預售4小時排行榜顯示，國貨美妝勢頭依然強勁，TOP3中珀萊雅和可復美占據兩席，TOP20中還有薇諾娜、毛戈平、同頻、優(yōu)時顏上榜。

同頻是其中的新面孔。

該品牌2024年9月才上線，迄今還不到一年，但發(fā)展迅猛。同頻曾在2024年雙11期間與李佳琦直播間合作，獲得大量曝光并驅動銷售，總GMV突破2000萬元，拿下天貓雙11全周期的快消新商第一。

2025年618期間，同頻繼續(xù)合作李佳琦直播間。根據李佳琦直播間公布的戰(zhàn)報，李佳琦直播間618首日預售開啟一小時內，同頻銷量升至直播間第三。

從工商信息來看，同頻并不是什么大有來頭的品牌。其背后的運營方為上海重境品牌管理有限公司。天眼查APP顯示，該公司在2024年3月注冊，由兩位個人股東持股，注冊資本100萬元。

不過在研發(fā)層面，同頻與重組膠原蛋白龍頭企業(yè)錦波生物密切合作。該品牌號稱與錦波生物共研共創(chuàng)，在核心產品中用到了錦波生物的多項專利成分。

錦波生物是國內重組膠原賽道的頭部企業(yè)，具有優(yōu)勢的核心成分是其自研的重組Ⅲ型膠原蛋白。醫(yī)療器械是其第一大業(yè)務板塊，另外該公司也在發(fā)展功能性護膚品業(yè)務。錦波生物的功能性護膚品業(yè)務由兩部分組成，一部分是公司的自有品牌業(yè)務，包括重源、ProtYouth、肌頻、錦渼等品牌；另一部分則是與外部客戶的合作，根據客戶需求定向開發(fā)原材料和研發(fā)護膚品。

錦波生物與同頻的合作屬于后者。同頻未作為自有品牌出現在錦波生物的財報和官網中。根據同頻官方的介紹，其多重膠原敏感修護系列產品，使用了來自錦波生物的Ⅲ型膠原、Ⅴ型膠原、XVII型膠原三大專利，其中Ⅴ型膠原為錦波生物獨家專供給同頻，僅在該品牌的產品中使用。

作為剛剛起步的新品牌，同頻也是采用追求效率的爆品策略，先集中資源主推個別產品，試圖憑借大單品在市場站穩(wěn)腳跟。目前同頻僅上架了5款產品，包括次拋精華、面膜、唇蜜、精華噴霧和水光棒。

次拋精華和面膜是同頻目前最熱門的兩款產品，同頻為李佳琦直播間設置的這兩款商品鏈接分別已售出10萬多件和7萬多件，其中次拋精華顯示售罄，正加急備貨中。

同頻的產品定價中高端。次拋精華在李佳琦直播間的價格為599元/100支，單價約6元/支（1.6ml）；面膜折扣價為299元/30片，單價約10元/片。作為對比，還是以李佳琦直播間價格為參考，可復美的次拋精華和面膜單價約為7元/支（1.5ml）和19.7元/片；珀萊雅的源力精華和雙抗精華面膜的單價約為2.9元/ml和7.8元/片；蘭蔻小黑瓶精華的單價約為9元/ml。

可復美目前是膠原蛋白次拋精華品類中的頭部品牌，在國貨護膚品中定位相對高端，其母公司巨子生物的超八成營收由可復美貢獻，2024年公司整體毛利率為82.1%。同一時期，珀萊雅護膚品類的毛利率為71.56%。

如今新一代國貨護膚品牌普遍不再依靠價格取勝，更敢于賣出高價，而要說服消費者接受更高的定價，關鍵還是在于產品的成分功效，或者說品牌的科研實力。

對于同頻來說，其核心產品的科技賣點是同時添加了Ⅲ型、Ⅴ型和XVII型膠原，且Ⅴ型為獨家專供的“罕見成分”。這與市面上一些僅添加單一或雙重膠原蛋白的護膚品形成區(qū)別。

不過，同頻產品的科技含量還不足以形成絕對的技術領先，如今行業(yè)里做到相對領先的同類品牌，都有自己相對差異化的優(yōu)勢。例如，可復美新版次拋精華號稱用到了五種膠原；另一主打膠原蛋白品牌的綻美婭，其次拋精華的核心賣點是能促進PDRN、膠原蛋白等大分子成分滲透吸收的“超分子微球技術”。

雖然新一代消費者接受了更成熟的市場教育，但要完全理解各類護膚品的科技含量仍然門檻很高。她們的消費決策很大程度上還是要依賴相關人士的背書，包括專家、美妝博主、頭部帶貨主播等。

換言之，營銷在其中仍然起到重要作用。同頻在誕生不到一年的時間里能迅速獲得聲量和銷量，捆綁李佳琦直播間的營銷策略顯然功不可沒。

此外，結合整個行業(yè)背景來看，在同頻之前，包括可復美、可麗金、聽研、綻妍、丸美等一眾品牌共同做大了重組膠原蛋白和次拋精華的細分市場，同頻在此時加入，一定程度上也分享到了同類品牌所做的市場教育的紅利。

不過，護膚品市場里各種概念向來此起彼伏，成分本身的研發(fā)應用前景、不同品牌之間的利益動機、消費者嘗鮮的心態(tài)等等因素，都可能讓一個新概念興起，而讓另一個舊概念退潮。

有業(yè)內人士曾告訴界面新聞，重組膠原蛋白作為一種新型成分，在護膚品中的安全性、穩(wěn)定性和有效性還有待更深入的研究，其未來研發(fā)深入的前景并不完全明朗。這也是重押單一成分和流行概念的品牌們要面臨的風險。

而同頻還不同于錦波生物、巨子生物等原料商的自有品牌，其在核心成分上仍要依賴外部采購，同時還要承擔美妝行業(yè)普遍的高營銷投入。尤其在品牌發(fā)展的早期，規(guī)?；形捶€(wěn)定、議價能力較弱的時候，這對其如何管控費用率、爭取價格優(yōu)勢，也提出了一定的考驗。

眼下，同頻雖然有高速增長的勢頭，但作為一個剛起步的新品牌體量尚小，產品組合、渠道布局、組織體系都還有待完善。

目前，同頻在天貓、抖音和小紅書均有開設店鋪，但營銷資源主要投向天貓。同頻在抖音和小紅書平臺尚未合作頭部帶貨主播，店鋪銷量均只有一千多件。而魔鏡數據顯示，同頻天貓旗艦店自2024年10月到2025年4月的累計銷售額為2271萬元，銷量達10.5萬件，其中雙11和38大促所在的兩個月份貢獻了近七成銷售額。

天眼查APP顯示，同頻母公司上海重境2024年的參保人數為25人。在競爭激烈的美妝市場，小體量品牌的優(yōu)勢在于靈活度高，配合精準的營銷策略在短期內打響品牌不是難事，但挑戰(zhàn)在于能否從營銷驅動轉變到產品和品牌驅動，這很大程度上取決于品牌的現金流情況和盈利水平，以及能否將資金投入到核心能力的構建上。

比起某一次大促中的銷售額排名，集團化或資深品牌長期積累的供應鏈、研發(fā)、渠道、營銷等完整體系，以及應對市場變化的抗風險能力，才是新銳品牌更需要花時間去追趕的。