界面新聞記者 | 李科文

界面新聞編輯 | 謝欣

5月10日，達安基因發(fā)布第八屆董事會2025年第三次臨時會議決議公告。會議以7票贊成，2票反對，0票棄權的表決結果審議通過了達安基因第九屆董事會換屆議案。

黃志征、韋典含、朱琬瑜、陳宏威、張為結、梁志坤成為達安基因第九屆董事會非獨立董事候選人。除韋典含外，第八屆董事會其余成員全部被替換，其中也包括現任董事長薛哲強。

薛哲強其實也來自達安基因大股東廣州金控，因此，替換薛哲強也是大股東層面的決定，薛哲強對此并無反對意見。而黃志征、韋典含、朱琬瑜、陳宏威、張為結都來自廣州金控背景。梁志坤則來自達安基因內部，也是未來董事會唯一技術背景出身，是達安基因體外診斷研發(fā)平臺總監(jiān)。

但是，這次換屆還是暴露出廣州金控入主達安基因后，股東與舊管理層的不和諧。此次換屆，兩張反對票來自黃珞與張斌。這兩人都已在達安基因管理層任職超10年。

二人認為新一屆董事會及經營團隊“高度同質化，以純金融背景為主”，缺乏具有體外診斷（IVD）行業(yè)前瞻技術與商業(yè)戰(zhàn)略能力的領導者。

不過，實際上黃珞與張斌二人也皆非體外診斷技術出身，均為金融背景人士。張斌現任達安基因董秘，黃珞曾任人力資源部經理、副總經理及供應鏈總監(jiān)。

而且他們兩人是第八屆董事會中最終站隊廣州金控，通過補選進入董事會。最初，在達安基因第八屆董事會換屆中，代表達安基因原管理層的公司總經理周新宇、董秘張斌、黃珞則均未能當選。周新宇辭職辭職后，張斌、黃珞又替補入選。

也就是說，廣州金控其實是曾給予黃珞機會，希望其能夠在后疫情時代幫助安基因走出業(yè)績低谷。但在2024年，達安基因交出20年內最大虧損，或促使廣州金控決定全盤接過上市公司管理。

從當前業(yè)績來看，達安基因已是缺乏核心成長性的中型診斷公司。

在新冠疫情前，達安基因扣非凈利潤長期徘徊在幾千萬元水平，且年波動較大。盡管2014年營收首次突破十億，但2015年至2016年的短暫增長后，業(yè)績在2017年至2019年快速回落。

疫情三年是達安基因的業(yè)績高光。2020年至2022年，達安基因分別實現營收53.41億元、76.64億元和120.46億元，扣非凈利潤也躍升至23.67億元、35.37億元和51.81億元。

疫情后，達安基因并未在高光期把成本結構、產能利用和產品組合及時“縮回常態(tài)”，固定費用、應收賬款和存貨跌價的慣性讓利潤表瞬間反噬。2023年至2024年，達安基因分別實現營收11.81億和8.53億，扣非凈利潤-3.64億元和-8.23億元。

達安基因的問題，仍在于“吃老本”。從產品儲備上來看，達安基因已獲批了數量相當龐大的各類檢測試劑盒，但由于同行競爭加劇，此類業(yè)務長期受降價壓力。也就是，達安基因的業(yè)績增長一直是個問題——產品線單一、規(guī)模效應有限、渠道議價力弱。

早在2016年，達安基因就在投資者關系活動記錄表中提出，受“普及量增加與國家有意識地降價”的影響，其產品價格降低會是一個必然趨勢。在2024年9月，達安基因又表示，相比2019年，公司期內的分子診斷產品出庫量顯著增加，但目前大部分產品價格與之前相比顯著下降。

通俗理解便是，曾經是香餑餑的領域在擠進太多玩家之后，產品難以維持原有價格體系。據年報，2020至2024年，達安基因的毛利率從70.15%降至37.55%。特別是，2024年37.55%的毛利率甚至已低于疫情前平均40%以上的毛利率。

另在產品近年的產銷量方面，達安基因的2024年度年報顯示，該公司期內的生物制品業(yè)試劑類（盒）無論是銷售量還是生產量較同期都下滑80%以上。這一數據變化也提示了，在市場競爭中，達安基因的產品是否依舊被市場需要、是否具備持續(xù)的市場競爭力也有風險。

在持續(xù)的產品降價和競爭壓力中，和同類公司相比，達安基因卻走了一條與行業(yè)眾多企業(yè)都不相同的第二增長曲線。

自2016年起，在體外診斷板塊之外，達安基因就建立了金融服務作為自己的另一部分營收來源。2018年，達安基因的金融服務創(chuàng)收超8800萬元，占比6%，是該項業(yè)務發(fā)展的鼎盛之年。不過，在2023年和2024年，這項業(yè)務都縮水至3000萬元的規(guī)模。

在2024年11月，對于金融服務業(yè)務，達安基因回應稱，此項業(yè)務系為產業(yè)孵化而建立，能提供小額資金服務，它配合的是該公司“創(chuàng)新鏈-企業(yè)鏈-資金鏈三鏈融合”的產業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。另外，達安基因表示，目前公司堅持聚焦于主業(yè)，前述業(yè)務已縮減。