第1個“紅包”。國家發(fā)展改革委主任鄭柵潔說了一個數字，3000億。今年，消費品以舊換新的支持資金，翻倍！從1500億增加到3000億，錢多了，品類也多了，大大小小超過150種，一些北方省份還加進來加濕器，南方省份則加進來除濕機，西藏還把家用制氧機包括進來。

　　經查，陳玉祥喪失理想信念，背棄初心使命，執(zhí)紀違紀，執(zhí)法犯法，罔顧中央八項規(guī)定精神，熱衷于吃喝享樂，長期頻繁接受宴請，違規(guī)接受旅游、健身等活動安排；無視組織原則，在干部選拔任用中為他人謀取利益并收受財物；違規(guī)收受禮品、禮金；違反工作要求，干預和插手司法及執(zhí)紀執(zhí)法活動；甘于被“圍獵”，把組織賦予的權力當作謀取私利的工具，大搞權錢交易，利用職務便利為他人在企業(yè)經營、項目運營等方面謀利，并非法收受巨額財物。

　　根據此次簽約項目，上海石洞口污水處理廠尾水經過“纖維過濾+超濾”工藝深度處理后，將通過總長2560米的輸水管線，被定向供給上實寶金剛垃圾焚燒發(fā)電廠，用于冷卻循環(huán)系統(tǒng)。

　　在當日舉行的十四屆全國人大三次會議經濟主題記者會上，鄭柵潔表示，因地制宜發(fā)展新質生產力是一項長期任務和系統(tǒng)工程。國家發(fā)展改革委將聚焦“資金、人才、生態(tài)”，抓好3個重點。

　　葉蔭宇：從歷史來講，“運籌學”的概念源自第二次世界大戰(zhàn)。在這場人類有史以來最大的戰(zhàn)爭中，每一場戰(zhàn)役行動的實施都需要調配巨量人力與資源，也需要做出謹慎的軍事決策。宏觀上有戰(zhàn)略(strategy)層面，微觀上就有操作(operation)層面，這就是運籌學關注的重點，也是運籌學誕生的原因。

　　葉蔭宇：我認為二者各有千秋。相比于人工智能，運籌學的顯著優(yōu)點是：設計一種算法無需真實數據參與，可將問題和數據抽象化，完全不會影響運籌學的優(yōu)化過程。就如同往一個背包里放不同價值、不同種類的物品，人工智能需要了解這些物品具體為何、價值幾何從而給出解決方法，而運籌學的優(yōu)化是給出一種最優(yōu)算法，無論放進去什么樣的物品，都能根據算法找出最優(yōu)解，通俗來講，就是以不變應萬變，以“一”對“無窮”。

二是協(xié)同“成鏈”，強化聚合反應。一體化發(fā)展是串珠成鏈、資源整合的過程。我們將串好四條鏈：串好創(chuàng)新鏈，加強戰(zhàn)略科技力量協(xié)同、基礎研究合作、科研數據共享，打造更多長三角創(chuàng)新聯合體，進一步提高產業(yè)鏈競爭力。串好物流鏈，建好長江經濟帶多式聯運中心，合力開展“一單制”“一箱制”試點，推動航貿數字化等平臺跨區(qū)域延伸。串好藍色珠鏈，推動生態(tài)保護紅線無縫銜接，持續(xù)深化跨界水體聯保共治，加大長江口—杭州灣近岸海域環(huán)境綜合治理力度。串好綠色碳鏈，共推深遠海海上風電項目建設，共建綠色低碳供應鏈服務平臺，建設綠色燃料等新型能源供應體系。