盡管當(dāng)前并未有招股書等更有確定性的信息披露，52TOYS的一系列動作也反映出其奪取更多資本市場關(guān)注的野心。這家公司上一輪披露的融資，還是2021年9月的4億元人民幣融資，由前海母基金和國中資本聯(lián)合領(lǐng)投，中金資本旗下基金、新瞳資本、兼固資本跟投，泰合資本擔(dān)任獨家財務(wù)顧問。

52TOYS的創(chuàng)立與發(fā)跡，也趕上了中國新消費浪潮中潮玩與盲盒的風(fēng)口。頭部玩家泡泡瑪特在2010年創(chuàng)立后將這個原本小眾的行業(yè)帶火，讓更多玩家涌入其中。天眼查APP數(shù)據(jù)顯示，目前中國現(xiàn)存在業(yè)、存續(xù)狀態(tài)的潮玩經(jīng)濟(jì)相關(guān)企業(yè)超5萬家，2025年新增注冊相關(guān)企業(yè)約3100家。

與泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧的經(jīng)歷類似，52TOYS的創(chuàng)始人陳威曾經(jīng)在北京鼓樓開設(shè)過玩具專賣店，并先后拿到過日本萬代BANDAI、孩之寶、McFarlane TOYS等國際玩具品牌的代理及經(jīng)銷權(quán)。而這家公司的另一聯(lián)合創(chuàng)始人黃今此前曾參與出品了桌面游戲《三國殺》。2015年，兩人聯(lián)合創(chuàng)立了52TOYS，將玩具和游戲的資源和經(jīng)驗運用其中，并在2016年推出了第一款機(jī)甲變形玩具DIO小恐龍。

52TOYS既有自有的獨立品牌門店，也通過經(jīng)銷商渠道出售產(chǎn)品。而它的品牌門店位于北京、上海、成都等少量城市。在出海策略上，它也將東南亞作為重點，在2023年12月至2024年12月一年時間里在泰國開出10家門店。

在5月12日的公告中，52TOYS的年銷售額規(guī)模也第一次被披露——截至2024年12月31日，其總資產(chǎn)約5.3億元、凈資產(chǎn)約4.1億元；2024年度收入約6.3億元、凈利潤約0.3億元。

但任何風(fēng)口行業(yè)都是大浪淘沙的過程，在具備潮玩屬性的行業(yè)中，可以說是泡泡瑪特一家公司獨大。綜合銷售規(guī)模、IP聲量、產(chǎn)品熱度等多方面考量，用“泡泡瑪特與其他”來形容當(dāng)前的潮玩市場格局來說并不夸張。

此番52TOYS年收入的披露，也再次直觀地顯示出其銷售規(guī)模的差距——泡泡瑪特在2024年的營收達(dá)到了130.4億元，52TOYS在2024年約6.3億元的銷售額，比泡泡瑪特同期排名第6的IP小野HIRONO約7.3億元的收入還要低。泡泡瑪特在全球范圍內(nèi)爆火的LABUBU所屬的THE MONSTERS，則在2024年貢獻(xiàn)了30.4億元的營收。

作為對比的是，名創(chuàng)優(yōu)品旗下的潮玩品牌TOP TOY在2024年的營收為9.84億元。此前同樣有消息稱，名創(chuàng)優(yōu)品正考慮分拆其旗下的潮玩品牌TOP TOY在香港上市。

行業(yè)頭部的泡泡瑪特在資本市場受到追捧，進(jìn)一步拉高了市場對于潮玩行業(yè)的期待，紛紛想要押寶“下一個泡泡瑪特”。但同時，潮玩行業(yè)的其他公司也不得不面臨與泡泡瑪特在多維度對比和全方位審視，而它們需要迫切講出的一個故事，是有什么差異化的競爭點，用以支撐更高的成長性。

創(chuàng)始人陳威曾表態(tài)“不想做泡泡瑪特第二”——在任何賽道里你或許都能聽到類似的說法。

他強(qiáng)調(diào)自身的“收藏玩具”定位，而52TOYS此次拿到萬達(dá)電影的融資，能帶來的一個重要產(chǎn)品方向就是影視衍生品的開發(fā)。萬達(dá)電影的公告中強(qiáng)調(diào)，雙方擬在IP玩具產(chǎn)品的開發(fā)及售賣、市場營銷和其他相關(guān)領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作。戰(zhàn)略合作的內(nèi)容包括渠道合作、品牌宣傳合作及IP合作等。

對于以授權(quán)IP為主的52TOYS來說，它此前在國產(chǎn)影視IP衍生品開發(fā)上已經(jīng)有了一些嘗試。

52TOYS此前在市場上熱度較高的一次影視衍生品開發(fā)，是2023年與《流浪地球2》的合作，其官方授權(quán)產(chǎn)品“笨笨”變形機(jī)甲玩具在10天左右的淘寶眾籌階段獲得了近千萬元金額，后續(xù)還延伸到了“門框機(jī)器人”產(chǎn)品的研發(fā)。

“《流浪地球》系列開了個好頭。通過這次眾籌也說明如果IP真正優(yōu)質(zhì)的話，衍生品成功是一個大概率事件，而且科幻題材本身就適合做衍生品?！标愅f。

不想做“泡泡瑪特第二”，以影視IP做差異化是個不錯的想法，但這依賴于是否能拿到更具優(yōu)勢的授權(quán)條件等等，用來在大熱IP中吃到紅利。

事實上，在當(dāng)前整個中國電影市場票房疲軟的大環(huán)境中，拓展電影票房之外的業(yè)務(wù)，例如學(xué)習(xí)國際成熟電影市場對IP衍生品的長線開發(fā)和運營，也成為不少影視公司發(fā)展的重要方向。此外，作為玩具公司，更為重要的是對IP本身具有獨到的判斷力，例如今年爆火的哪吒系列，52TOYS并未分到一杯羹，而拿到哪吒授權(quán)的泡泡瑪特和卡游的產(chǎn)品曾一度陷入缺貨狀態(tài)。

52TOYS能否押中一款爆款影視IP，也是它未來建立品牌影響力的關(guān)鍵。

但目前，52TOYS大部分授權(quán)IP合作并有太多差異性，比如迪士尼公主系列、冰雪奇緣、玩具總動員、哈利·波特、三麗鷗、貓和老鼠、蠟筆小新、奧特曼、寶可夢、哆啦A夢、草莓熊等等——這些國際IP本身就有成熟的商業(yè)化體系，在泡泡瑪特、名創(chuàng)優(yōu)品里你都能買到類似的熱門授權(quán)IP產(chǎn)品。

潮玩行業(yè)本身依靠IP構(gòu)筑護(hù)城河，而其中關(guān)鍵也在于IP的原創(chuàng)性，于是52TOYS也在強(qiáng)調(diào)孵化自己的原創(chuàng)自有IP，包括“猛獸匣BEASTBOX”、“胖噠幼PandaRoll”、Sleep、NOOK、Lilith等等。

從52TOYS的自有IP風(fēng)格和形態(tài)來看，有點類似于布魯可和泡泡瑪特的結(jié)合，即它的變形機(jī)甲系列“猛獸匣BeastBox”與布魯可的主打產(chǎn)品一樣都是拼搭積木；而胖噠幼PandaRoll、Nook大多是以盲盒手辦為形態(tài)的產(chǎn)品，同樣是以先有玩具再有IP的模式推向市場——而從設(shè)計風(fēng)格上看，它和泡泡瑪特的熱門IP有著相同的畫風(fēng)。

所以在一定程度上，現(xiàn)階段資本對于潮玩的青睞，更多在于這個市場的規(guī)模和消費潛力。

這有些類似中國茶飲在過去幾年掀起的狂潮一樣，第一梯隊的品牌在不斷填補市場實現(xiàn)規(guī)?；?，如今紛紛上市完成資本的變現(xiàn)需求——從這個角度來說，做不做第二個泡泡瑪特，或許沒那么重要了。