隨著生產力的持續(xù)發(fā)展與科學技術的不斷進步，從前“定性”的方法已不足以解決當下的問題，只有為問題“定量”才能找出解決之道。在個人不足以在如此飛速變化的環(huán)境中快速、準確地做出決策時，運籌學提供的量化方法能夠幫助人類做出更好決策。比如在發(fā)達的金融領域出現(xiàn)了定量金融、量化交易，這說明整個世界都在向更微觀、更細節(jié)、更量化的方向發(fā)展，西方常說“Devil is in the details”，翻譯成中文就叫“細節(jié)決定成敗”。中國在上個世紀引進這門科學的時候將“Operations　Research”翻譯為“運籌學”，我覺得這個翻譯很好，但還沒有完整體現(xiàn)其背后“量化”的含義。

　　在今年兩會的首場“部長記者會”上，國家發(fā)展改革委主要負責人回應了很多社會關心的問題，信息量很大，其中特別讓人期待的是，新一波“民生紅包”已經在來的路上了。

四是夯實營商基層基礎。主要措施包括：支持打造“一區(qū)一品”特色營商環(huán)境品牌；推行“街鎮(zhèn)吹哨、部門報到”工作機制，推動市區(qū)各部門更好支持基層；優(yōu)化派單機制，防止街鎮(zhèn)行政力量低效運轉；支持街鎮(zhèn)打造更有“煙火氣”的活力街區(qū)等。

　　1982年初到美國時，我的兩個求學方向就是人工智能(AI)與運籌學(OR)。當時我的導師給我們布置任務，構建一個中醫(yī)的專家系統(tǒng)，其中包括了專家的信息以及中醫(yī)診斷的方法。那時，互聯(lián)網還沒有出現(xiàn)，構建這樣一個系統(tǒng)只能依靠不斷地尋訪。我們遇到了很多問題，最突出的問題就是，一些中醫(yī)的診斷方法對于“量”的定義十分模糊，如出現(xiàn)很多“適量”“少許”等字樣。我覺得這可能是經驗使然，在專家的腦中，“適量”等詞匯應是“量化”的結果，但對于外人而言，是難以捉摸的。所以在當時的條件下，構造這樣一個系統(tǒng)，數(shù)據(jù)是不夠的。但恰恰是遇到了這些問題，使我對“量化”產生了興趣，從而投身運籌學的研究。

　　從2月的五部門座談會到3月全國兩會，民營企業(yè)家們提出了相似的訴求——“科研企業(yè)期待更精準的金融政策打通融資堵點”“民企權益融資需放寬限額”“養(yǎng)殖戶亟待無還本續(xù)貸等支持”……構建更精準、靈活的融資體系是他們的共同期盼。

　　許馨雄持類似觀點。他指出，企業(yè)需以敏銳的市場洞察力，深度剖析消費者新需求，創(chuàng)新多元化、融合化消費新場景。天絲集團全力打造本土化新產品，為中國市場注入消費新活力。

　　在共建長三角美麗中國先行區(qū)方面，宣城廣德市推進滬皖共建長三角(廣德)康養(yǎng)基地，由上海市輸出品牌、人才、管理、標準等“軟件”服務，安徽省市縣協(xié)同做好生態(tài)環(huán)境、基礎設施等“硬件”配套，合資成立康養(yǎng)基地運營公司，合力打造長三角康養(yǎng)合作示范標桿。