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大興安嶺地區(qū)松嶺區(qū)、果洛瑪沁縣、白沙黎族自治縣邦溪鎮(zhèn)、潮州市饒平縣、廣西桂林市象山區(qū)、廣西來賓市興賓區(qū)、長沙市芙蓉區(qū)、信陽市光山縣、太原市晉源區(qū)
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IPO雷達(dá)｜“非洲紙尿褲一哥”樂舒適沖港股：關(guān)聯(lián)交易頻繁，產(chǎn)能利用率低還要大擴(kuò)產(chǎn)|界面新聞 · 證券
界面新聞記者｜張喬遇
立足非洲的紙尿褲品牌樂舒適有限公司（簡稱：樂舒適、公司）近日向港交所遞交了招股書，中金公司、中信證券、廣發(fā)證券（香港）為聯(lián)席保薦人。
近年來，不斷有紙尿褲上下游產(chǎn)業(yè)鏈公司遞表上市。2023年杭州母嬰賽道獨(dú)角獸白貝殼實(shí)業(yè)股份有限公司（“Babycare”）啟動A股IPO輔導(dǎo)備案；2024年2月8日，位于眉山市的一家一次性醫(yī)護(hù)級嬰幼兒紙尿褲產(chǎn)品制造商新世好（LANTIAN Group Holdings Limited）向港交所遞交了招股書，目前招股書已失效；2024年11月13日，嬰舒寶品牌母公司舒寶國際向港交所遞交招股書，產(chǎn)品類別主要包括嬰童學(xué)步褲和紙尿褲等。
弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示， 亞洲市場一次性衛(wèi)生用品市場規(guī)模從2021年的941億美元下降至202 3 年 的916 億美元。中國紙尿褲廠商眾多，行業(yè)競爭激烈，同質(zhì)化嚴(yán)重，加速行業(yè)在價格、質(zhì)量和品牌等方面內(nèi)卷。同時，受新生兒數(shù)量下降 等方面 影響， 2018年至2022年，中國嬰幼兒紙尿褲產(chǎn)品市場的市場規(guī)模由730億元下降至505億元，復(fù)合年增長率為-8.8% 。
相關(guān)企業(yè)謀求出海，嬰童護(hù)理一次性使用衛(wèi)生用品出口額從2019年的70億元增長至2023年的120億元，目的地 多 為東盟、美國和俄羅斯。不過，歐洲市場的一次性使用衛(wèi)生用品市場規(guī)模從2021年的604億美元降至2022年的554億美元，下降幅度更大。
與多數(shù)國內(nèi)紙尿褲廠商選擇?"出海歐美" 或 "深耕本土" 的戰(zhàn)略不同，樂舒適創(chuàng)始人楊艷娟、沈延昌夫婦另辟蹊徑，放棄了中國百億紙尿褲市場，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)非洲這一“藍(lán)?！薄７侵藜埬蜓澤夂米鰡?？
外貿(mào)起家， 授權(quán) 控股公司同 用 商標(biāo)、頻繁關(guān)聯(lián)交易 1996年哈工大畢業(yè)后，沈延昌意外被派去尼日利亞的一家港資企業(yè)（通用鋼鐵有限公司） 擔(dān)任采購經(jīng)理，身為沈延昌同學(xué)的楊艷娟則選擇繼續(xù)攻讀哈工大碩博。在尼日利亞的采購工作中，沈延昌意外發(fā)現(xiàn)外貿(mào)商機(jī)，于2004年成立廣州森大 來 開展對非洲的貿(mào)易。
另一邊，在取得博士學(xué)位后，楊艷娟在華南理工大學(xué)任教8年。2012年，楊艷娟加入森大集團(tuán)，并在之后的日子里與沈延昌結(jié)為夫妻。
樂舒適的歷史源于森大集團(tuán)2009年通過廣州森大（森大集團(tuán)的前控股公司）開展的衛(wèi)生用品國際貿(mào)易業(yè)務(wù)。隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)張，2018年，二人主導(dǎo)在非洲建立工廠，設(shè)立衛(wèi)生用品獨(dú)立業(yè)務(wù)平臺并進(jìn)行重組，樂舒適應(yīng)運(yùn)而生，成為森大集團(tuán)旗下獨(dú)立運(yùn)營實(shí)體。IPO前，沈延昌、楊艷娟間接控制Century BVI控制樂舒適66.35%的股權(quán)。
值得注意的是，重組后，樂舒適仍與森大集團(tuán)保持采購、銷售服務(wù)等關(guān)聯(lián)交易。 另外， 森大集團(tuán)業(yè)務(wù)中還存在與 樂舒適構(gòu)成同業(yè)競爭的相關(guān)業(yè)務(wù)，即尼日利亞和幾內(nèi)亞嬰兒及女性衛(wèi)生用品的制造及銷售業(yè)務(wù)（簡稱“森大余下業(yè)務(wù)成員公司”） 。 考慮到幾內(nèi)亞政治經(jīng)濟(jì)不明朗和尼日利亞的外匯短缺和資本管制等風(fēng)險，樂舒適未選擇將這些業(yè)務(wù)并入。
不過，這些業(yè)務(wù)在其產(chǎn)品與樂舒適共用Softcare及Maya等商標(biāo)，該商標(biāo)已獲公司授權(quán)，使用期限直至2027年12月31日， 授權(quán)費(fèi) 為每年不超過5000美元。
除此之外，森大集團(tuán)還是樂舒適報告期 （ 2022-2023年及2024年1-9月 ） 各期的前五大客戶和供應(yīng)商。
一方面，2022年森大余下業(yè)務(wù)成員公司作為經(jīng)銷商，采購樂舒適嬰兒紙尿褲、拉拉褲、衛(wèi)生巾及濕巾產(chǎn)品，金額為340.9萬美元。
另一方面，森大余下業(yè)務(wù)成員公司向樂舒適提供原材料、機(jī)器替換備件、設(shè)備、信息技術(shù)支持與維護(hù)服務(wù)，還包攬了樂舒適的供應(yīng)鏈處理與支持（物流文件處理、倉儲、進(jìn)出口清關(guān)事宜人力支持等）、行政支持服務(wù)、短期租賃等。報告期金額分別為2461.9萬美元、2811.8萬美元、1920.2萬美元，占當(dāng)期采購總額的比例分別為9.0%、11.6%和10.0%。
同時，森大集團(tuán)關(guān)聯(lián)方與樂舒適全資子公司訂立協(xié)議，主要提供部分地區(qū)供電服務(wù)，報告期金額分別為108.70萬美元、133.80萬美元和85.40萬美元。
公司反復(fù)提到，向森大集團(tuán)的頻繁采購服務(wù)有助于降低人力、時間和金錢成本，同時通過與控股股東公用商標(biāo)的方式可避免潛在風(fēng)險。
單片紙尿褲價格不超1元，與寶潔搶市場 報告期，樂舒適的收入分別為3.20億元、4.11億元和3.34億元；凈利潤分別為1839.0萬元、6468.0萬元和7228.2萬元。受毛漿、無紡布等原材料價格下降等影響，公司毛利率持續(xù)增長，分別為23.0%、34.9%和35.4%。
圖片來源：招股書 除嬰兒紙尿褲外，衛(wèi)生巾是樂舒適第二大產(chǎn)品，公司產(chǎn)品矩陣中還涵蓋嬰兒拉拉褲和濕巾等。報告期，紙尿褲以75%以上的收入占比位居第一，衛(wèi)生巾收入占比13%以上，截至2024年9月30日增至17.4%，嬰兒拉拉褲、濕巾收入規(guī)模相對較小。
目前來看，沈延昌夫妻瞄準(zhǔn)的非洲市場空間有限，截止2023年的嬰兒紙尿褲、拉拉褲及衛(wèi)生巾市場規(guī)模僅36億元，但優(yōu)勢在于樂舒適已取得相對領(lǐng)先地位 。 按照2023年銷量計(jì)算，公司在非洲的嬰兒紙尿褲市場和衛(wèi)生巾市場均排名第一，其核心品牌Softcare、Maya、Cuttie已經(jīng)獲得較高知名度。
非洲市場上，嬰兒紙尿褲和嬰兒拉拉褲的滲透率只有22.7%。衛(wèi)生巾市場滲透率為30.8%，遠(yuǎn)低于歐洲、北美和中國市場約35%至80%的滲透率。較低的市場滲透率疊加新興市場2019年至2023年間6.7%的市場規(guī)模復(fù)合年增長率，以及2019年至2023年，非洲以1.5%的新生兒數(shù)量復(fù)合年增速位列全球各州之首，都賦予了這片土地更多關(guān)于商業(yè)空間的想象。
目前，非洲嬰兒紙尿褲市場的品牌高度集中，前五大參與者占據(jù)了超過60%的市場份額，樂舒適與寶潔雙雄爭霸，按照銷量計(jì)算樂舒適以20%的市占率位列第一，寶潔以18.9%的市占 率緊隨其后；收入維度寶潔則以21.7%市占率排名第一，樂舒適占比17.2%。第二梯隊(duì)哈亞特金亞、金佰利分別位列第三和第四，市占率穩(wěn)定在9%左右。衛(wèi)生巾市場，公司以14%的銷量市占率領(lǐng)先寶潔3.3個百分點(diǎn)，成為市場第一，收入端則低于寶潔7.6個百分點(diǎn)，市占率為10.5%。
樂舒適開發(fā)了Softcare、Maya、Veesper、Cuettie四個嬰兒紙尿褲知名品牌。核心產(chǎn)品線Softcare Gold于2009年在加納首發(fā)，主打中高端市場，中端產(chǎn)品線為Maya，Veesper品牌面向拉美，其設(shè)計(jì)和材料與Softcare類似，Cuettie則為面向大眾市場的品牌。此外，在Softcare Gold、Cuettie兩大品牌下推出拉拉褲。截止2024年9月30日，樂舒適的嬰兒紙尿褲的SKU數(shù)量為224個，拉拉褲SKU僅20個。
樂舒適通過高性價比定位覆蓋大眾消費(fèi)群體，2023年紙尿褲均價8.72美分/片，衛(wèi)生巾均價4.63美分/片，寶潔則依托品牌溢價及高端產(chǎn)品線維持高價，其紙尿褲均價11.58美分/片，較樂舒適高出33%，衛(wèi)生巾均價10.49美分/片，較樂舒適高出127%。2024年前三季度，公司紙尿褲產(chǎn)品均價同比下滑6.32%。
此外，樂舒適還受貨幣貶值影響，2023年以來，多種非洲貨幣兌美元出現(xiàn)顯著貶值，如加納、尼日利亞地區(qū)，2023年公司外匯虧損1380萬美元。
4名研發(fā)人員，產(chǎn)能利用率低還要大幅擴(kuò)產(chǎn) 截至2024年9月30日，樂舒適共有2553名全職員工，公司研發(fā)及質(zhì)量控制人員160人，其中研發(fā)人員僅4人，大部分為生產(chǎn)人員，占總?cè)藬?shù)的比重達(dá)到68%。
為了實(shí)現(xiàn)本土化生產(chǎn)銷售，樂舒適2018年開始在非洲建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施，在加納、肯尼亞、塞內(nèi)加爾、坦桑尼亞、贊比亞等在內(nèi)的8個國家設(shè)立工廠，布局了8個生產(chǎn)廠房和44條生產(chǎn)線，年設(shè)計(jì)產(chǎn)能嬰兒紙尿褲55.78億片，拉拉褲3.52億片、衛(wèi)生巾25.69億片，濕巾62.27億片。
但目前的產(chǎn)能利用率不算理想，報告期除了嬰兒紙尿褲的產(chǎn)能利用率能達(dá)到78%以上外，拉拉褲的產(chǎn)能利用率分別為56.3%、39.0%、63.7%；衛(wèi)生巾的產(chǎn)能利用率分別為61.6%、55.0%、65.1%；濕巾的產(chǎn)能利用率分別為28.3%、25.4%和23.6%。
公司表示，2023年衛(wèi)生巾產(chǎn)能利用率大幅下滑主要在于安裝新機(jī)器導(dǎo)致設(shè)計(jì)產(chǎn)能增加，同期拉拉褲產(chǎn)能利用率下滑主要在于拉拉褲生產(chǎn)線因遷移至烏干達(dá)而暫時關(guān)閉。
不過，樂舒適并未滿足于此，2020年開始在秘魯銷售產(chǎn)品，進(jìn)軍拉美市場，2024年公司在秘魯收購?fù)恋亟ㄔ斐僧a(chǎn)廠房，同時在哈薩克斯坦成立運(yùn)營實(shí)體并以便于將業(yè)務(wù)擴(kuò)展至中亞地區(qū)。
本次IPO，樂舒適擬實(shí)施大力擴(kuò)張計(jì)劃，包括在加納、科特迪瓦、塞內(nèi)加爾、貝寧、肯尼亞、贊比亞、秘魯、薩爾瓦多、哈薩克斯坦及墨西哥在內(nèi)的10個地區(qū)建設(shè)新生產(chǎn)廠房或擴(kuò)大公司現(xiàn)有生產(chǎn)廠房、建造新生產(chǎn)線、以及在上述地區(qū)中的5個地區(qū)購買生產(chǎn)設(shè)備。
相關(guān)建筑工程、生產(chǎn)線預(yù)計(jì)2026年至2029年完成，生產(chǎn)設(shè)備預(yù)計(jì)于2025年至2029年購買。
值得注意的是，樂舒適上市前還突擊分紅。 2024 年 1 月 12 日，樂舒適附屬公司 softcare 肯尼亞向其當(dāng)時股東 Century BVI 宣派及派付中期股息 35.30 萬美元， 2024 年 12 月 23 日，樂舒適向其股東宣派中期股息 3500 萬美元。
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