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四平市伊通滿族自治縣、無錫市江陰市、黃岡市團(tuán)風(fēng)縣、楚雄姚安縣、濟(jì)寧市曲阜市、濟(jì)南市萊蕪區(qū)、哈爾濱市香坊區(qū)、黔東南三穗縣、金華市武義縣、佳木斯市樺南縣
鎮(zhèn)江市丹陽市、中山市橫欄鎮(zhèn)、南平市政和縣、臨滄市永德縣、濰坊市高密市
哈爾濱市五常市、商洛市柞水縣、周口市商水縣、紹興市嵊州市、廣西賀州市八步區(qū)、澄邁縣加樂鎮(zhèn)、東方市天安鄉(xiāng)、三亞市吉陽區(qū)
遂寧市安居區(qū)、榆林市神木市、寶雞市麟游縣、廣西桂林市資源縣、屯昌縣楓木鎮(zhèn)、德州市臨邑縣、廣西桂林市平樂縣、揚(yáng)州市高郵市
駐馬店市新蔡縣、曲靖市麒麟?yún)^(qū)、成都市郫都區(qū)、撫順市望花區(qū)、信陽市新縣、吉安市青原區(qū)
廣西桂林市雁山區(qū)、宜春市高安市、濰坊市安丘市、臨汾市鄉(xiāng)寧縣、廣安市鄰水縣、大同市天鎮(zhèn)縣
果洛班瑪縣、上饒市余干縣、遵義市余慶縣、濟(jì)源市市轄區(qū)、煙臺(tái)市龍口市、梅州市梅縣區(qū)、珠海市香洲區(qū)、贛州市南康區(qū)
吉安市新干縣、銅仁市碧江區(qū)、郴州市永興縣、東莞市高埗鎮(zhèn)、朔州市山陰縣
蕪湖市灣沚區(qū)、陵水黎族自治縣三才鎮(zhèn)、達(dá)州市渠縣、廣西玉林市興業(yè)縣、內(nèi)蒙古通遼市庫倫旗
韶關(guān)市南雄市、駐馬店市驛城區(qū)、晉中市祁縣、益陽市資陽區(qū)、酒泉市瓜州縣
運(yùn)城市芮城縣、黃岡市紅安縣、滁州市來安縣、菏澤市成武縣、洛陽市新安縣
池州市青陽縣、白沙黎族自治縣榮邦鄉(xiāng)、成都市龍泉驛區(qū)、常州市天寧區(qū)、黃岡市紅安縣、廣西河池市羅城仫佬族自治縣、白沙黎族自治縣金波鄉(xiāng)、鎮(zhèn)江市揚(yáng)中市、濰坊市坊子區(qū)、屯昌縣屯城鎮(zhèn)
南陽市鎮(zhèn)平縣、葫蘆島市龍港區(qū)、衡陽市珠暉區(qū)、盤錦市雙臺(tái)子區(qū)、東莞市橫瀝鎮(zhèn)、涼山寧南縣、恩施州恩施市
新鄉(xiāng)市輝縣市、宿州市埇橋區(qū)、湘潭市湘鄉(xiāng)市、宜昌市興山縣、廣西崇左市寧明縣、遵義市紅花崗區(qū)、廣西賀州市鐘山縣、吉安市新干縣、海東市循化撒拉族自治縣、成都市蒲江縣
永州市東安縣、宣城市績(jī)溪縣、蘇州市太倉市、東莞市大朗鎮(zhèn)、牡丹江市愛民區(qū)、綏化市肇東市、煙臺(tái)市海陽市
杭州市下城區(qū)、永州市新田縣、周口市項(xiàng)城市、沈陽市蘇家屯區(qū)、黔東南天柱縣、周口市川匯區(qū)、昌江黎族自治縣海尾鎮(zhèn)、淄博市淄川區(qū)、玉樹治多縣
武漢市硚口區(qū)、沈陽市大東區(qū)、廣西南寧市賓陽縣、廣西玉林市北流市、鶴壁市山城區(qū)、葫蘆島市南票區(qū)、宣城市宣州區(qū)
瀘州市瀘縣、東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)、青島市市南區(qū)、贛州市崇義縣、廣州市從化區(qū)
寧夏石嘴山市大武口區(qū)、黔東南施秉縣、撫州市黎川縣、商丘市寧陵縣、恩施州建始縣、牡丹江市海林市、常德市漢壽縣
益陽市桃江縣、保山市龍陵縣、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟多倫縣、定西市漳縣、寧夏固原市隆德縣、株洲市醴陵市、東莞市石龍鎮(zhèn)、丹東市鳳城市、樂東黎族自治縣佛羅鎮(zhèn)
東營(yíng)市廣饒縣、錦州市黑山縣、成都市崇州市、佳木斯市前進(jìn)區(qū)、海西蒙古族烏蘭縣、寧夏固原市隆德縣、廈門市集美區(qū)、隴南市兩當(dāng)縣、衢州市龍游縣
撫州市金溪縣、雙鴨山市集賢縣、朝陽市雙塔區(qū)、渭南市潼關(guān)縣、阿壩藏族羌族自治州壤塘縣、杭州市江干區(qū)
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抖音精選加速挑戰(zhàn)B站|界面新聞 · 科技
界面新聞?dòng)浾?| 佘曉晨
界面新聞編輯 | 文姝琪
五年前,西瓜視頻瘋狂挖角B站UP主,意圖打造出“下一個(gè)B站”。但這場(chǎng)進(jìn)攻沒有順利進(jìn)行下去。
如今,抖音精選成為字節(jié)跳動(dòng)重新押注中長(zhǎng)視頻的希望。
一位頭部數(shù)碼類創(chuàng)作者告訴界面新聞,今年以來,他明顯感覺到抖音給長(zhǎng)視頻更多的流量扶持。與此同時(shí),抖音旗下的中長(zhǎng)視頻版本抖音精選攻勢(shì)正猛。
這個(gè)前身為“青桃”的APP出現(xiàn)在大眾視野的時(shí)間并不長(zhǎng),但在過去一年時(shí)間里吸引了更多創(chuàng)作者的加入。目前,抖音精選已有獨(dú)立的APP,也是主站的頻道之一。在抖音站內(nèi),其頁面和B站高度相似。?
這必然給B站帶來了威脅。?

在字節(jié)跳動(dòng)大力發(fā)展抖音精選之前,創(chuàng)作者于多平臺(tái)分發(fā)已經(jīng)是大勢(shì)所趨。但像知識(shí)區(qū)這樣的優(yōu)勢(shì)類目,B站仍有不可替代的受眾。而抖音精選的出現(xiàn),讓一些UP主找到了另一個(gè)平衡商業(yè)化和內(nèi)容方向的渠道。一位知識(shí)類視頻創(chuàng)作者向界面新聞表示,去年開始,“圈內(nèi)”不少B站“原生UP主”開始入駐抖音。
5月20日,B站最新財(cái)報(bào)顯示,第一季度公司廣告收入為人民幣20億元,同比增長(zhǎng)20%。和高光時(shí)刻相比,B站的廣告收入增速已經(jīng)明顯放緩。
環(huán)境變化之中,B站的迎戰(zhàn)速度必須要加快了。
B站再遇對(duì)手?
2023年3月,定位“抖音中長(zhǎng)視頻關(guān)聯(lián)版本”的獨(dú)立APP青桃上線。半年后,青桃更名為抖音精選。
抖音對(duì)外稱抖音精選為內(nèi)容子品牌,APP則是抖音旗下中長(zhǎng)視頻版本。點(diǎn)開抖音精選頁面,相似的頁面讓人誤以為打開了B站。不過,APP的頁面設(shè)置則采用雙列排布,延續(xù)了豎屏的設(shè)計(jì)。?
左:抖音精選頻道;右:抖音精選APP在定位上,抖音精選強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)中長(zhǎng)視頻,但目標(biāo)更加明確。當(dāng)年力推西瓜視頻時(shí),抖音曾采用諸多高舉高打的方式,無論是采用挖角頭部UP主,還是購買影視版權(quán),都延續(xù)了字節(jié)跳動(dòng)“大力出奇跡”的慣例。
但抖音精選不再高調(diào)挖角頭部賬號(hào),而是瞄準(zhǔn)抖音相對(duì)稀缺的“文化歷史類創(chuàng)作者”進(jìn)行扶持,從單個(gè)品類入手“復(fù)制”B站。2024年6月,多個(gè)“超長(zhǎng)視頻”在抖音成為爆款。4月底,抖音官方披露稱,過去一年,平臺(tái)知識(shí)類內(nèi)容供給和消費(fèi)增長(zhǎng)顯著。
抖音精選拋出的橄欖枝直接瞄準(zhǔn)了UP主最迫切的需求:商業(yè)化。?
對(duì)外,抖音推出的計(jì)劃稱平臺(tái)不僅聚焦流量與資源傾斜,還會(huì)為優(yōu)質(zhì)作者的破圈投入傳播與運(yùn)營(yíng)資源。西瓜視頻挖角UP主時(shí),一度給出增長(zhǎng)7到8倍的分成。一位B站頭部UP主告訴界面新聞,這兩年平臺(tái)之間不再有高調(diào)的入駐邀約和挖角戰(zhàn),但抖音的確有更高的流量激勵(lì)。
激勵(lì)的確開始奏效。據(jù)抖音官方披露,2024年抖音精選上時(shí)長(zhǎng)大于等于30分鐘的超長(zhǎng)視頻總數(shù)量同比去年增長(zhǎng)207%,在抖音發(fā)布超長(zhǎng)視頻的創(chuàng)作者同比去年增長(zhǎng)158%。?
和抖音相比,需要盈利的B站并沒有太多余糧分配給UP主。上述知識(shí)類視頻創(chuàng)作者表示,在抖音精選做出一條爆款視頻,單單官方補(bǔ)貼就可以負(fù)擔(dān)團(tuán)隊(duì)4-5個(gè)人一整月的工資。但在B站,頭部UP主也要靠商單創(chuàng)收,流量激勵(lì)已經(jīng)微不足道。
B站2024年視頻創(chuàng)作激勵(lì)年度計(jì)劃顯示,該計(jì)劃重點(diǎn)關(guān)注暫無變現(xiàn)能力的UP主,即近半年月均平臺(tái)收入不足5000元的個(gè)人UP主。并且,視頻基礎(chǔ)激勵(lì)設(shè)置月上限,每月最高數(shù)額為2000元。在B站的營(yíng)業(yè)成本中,收入分成占比最高,在止損過程中,減少這部分的支出必然是任務(wù)之一。?
一家MCN內(nèi)容負(fù)責(zé)人告訴界面新聞,近兩年他們開始布局抖音、小紅書和B站等多個(gè)平臺(tái),但2025年,抖音精選明確給予流量扶持,機(jī)構(gòu)也因此專門孵化新賬號(hào)入駐。該負(fù)責(zé)人解釋稱,中長(zhǎng)視頻制作成本高,更需要廣告和激勵(lì)。他們孵化的賬號(hào)每期制作成本超過2萬,想要做到周更的水準(zhǔn),單靠B站的商業(yè)化無法實(shí)現(xiàn)。
多家從B站起家的MCN告訴界面新聞,中長(zhǎng)視頻本是B站賬號(hào)擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,但隨著抖音“變長(zhǎng)”,他們的目光也開始轉(zhuǎn)移。與此同時(shí),抖音精選本身有抖音巨大流量池的支撐,這成為MCN機(jī)構(gòu)看中的藍(lán)海。
如何留住UP主?
晚上8點(diǎn),“中國(guó)BOY”準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在直播間里。只不過,這次是抖音。
作為一個(gè)在B站深耕的游戲區(qū)UP主,“中國(guó)BOY”曾和B站深度綁定。實(shí)際上,他在B站上已有超過千萬的粉絲,其抖音粉絲量?jī)H有B站的十分之一,視頻播放量甚至不及B站。但今年上半年,“中國(guó)BOY”轉(zhuǎn)戰(zhàn)抖音頻繁直播。
入駐多個(gè)平臺(tái)是創(chuàng)作者降低依賴平臺(tái)、減少風(fēng)險(xiǎn)的正常操作。但現(xiàn)實(shí)情況是,從B站生長(zhǎng)出來的頂流UP主,開始走向站外“找錢”。
2021年,B站內(nèi)測(cè)直播帶貨功能,參與內(nèi)測(cè)的知名科技數(shù)碼區(qū)UP主“影視颶風(fēng)”,早已將抖音作為直播帶貨的主要陣地。不少UP主選擇在其他平臺(tái)進(jìn)行變現(xiàn),把B站當(dāng)成分發(fā)平臺(tái)。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn)固然加速了UP主的出走,但真正將B站置于危險(xiǎn)境地的,還是其始終難以突破的商業(yè)化困境。?
在2020年西瓜視頻出現(xiàn)在公眾視野時(shí),字節(jié)跳動(dòng)剛剛涉足中長(zhǎng)視頻運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)地。彼時(shí)B站的發(fā)展如日中天,所有希望搶占年輕人市場(chǎng)的公司都不愿錯(cuò)過這個(gè)平臺(tái)。2020年一整年,B站的廣告收入翻了一倍以上。也是在這一年,科技知識(shí)類視頻成為B站增長(zhǎng)最快的內(nèi)容品類之一。
上述MCN內(nèi)容負(fù)責(zé)人告訴界面新聞,當(dāng)時(shí)B站頭部UP主給廣告客戶的報(bào)價(jià)非常高,但預(yù)算多的廣告主仍然會(huì)青睞B站,尋求品牌曝光。很多創(chuàng)作者就此吃到了“紅利”。
隨著廣告環(huán)境的變化,B站的優(yōu)點(diǎn)也變成了弱勢(shì)。
在市場(chǎng)寬裕并且看好B站時(shí),ROI不是廣告主的主要考量因素。在預(yù)算收緊之后,廣告主的決策就變得更加謹(jǐn)慎。上述負(fù)責(zé)人告訴界面新聞,一個(gè)關(guān)鍵因素在于,廣告主逐漸發(fā)現(xiàn),B站用戶對(duì)于商業(yè)廣告的接受度仍然不高。這最終影響了品牌收到的反饋,導(dǎo)致惡性循環(huán)——用戶不買單、商業(yè)氛圍差、廣告主不投。
根據(jù)財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),2020年到2024年,B站全年廣告收入的同比增速分別為126%、145%、12%、27%和28%。去年四個(gè)季度,B站的廣告業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)速度逐步遞減,分別為31%、30%、28%和24%。
眼下,難題再次擺在B站目前,但平臺(tái)似乎無力防御。?
為了探索更多元的UP主變現(xiàn)模式,B站不是沒有付出努力。去年6月,B站成立新一級(jí)部門交易生態(tài)中心,COO李旎兼負(fù)責(zé)人。為了讓廣告主看到B站的價(jià)值,B站原本計(jì)劃改變外顯播放數(shù)據(jù),但最終不了了之。?
除了商單合作之外,B站過去幾年推進(jìn)電商“大開環(huán)”戰(zhàn)略,內(nèi)容付費(fèi)、直播帶貨也出現(xiàn)了標(biāo)桿案例。陳睿在5月20日的財(cái)報(bào)電話會(huì)上稱,第一季度B站出現(xiàn)了一個(gè)不到100萬粉的知識(shí)類UP主,獲得的充電收入超過100萬。他曾表態(tài)稱,未來視頻領(lǐng)域的機(jī)會(huì)會(huì)出現(xiàn)在內(nèi)容的質(zhì)量、而非數(shù)量方面,“我認(rèn)為B站是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主場(chǎng)。”
但這些動(dòng)作更像是商業(yè)化受阻下的被動(dòng)調(diào)整。一位內(nèi)部員工告訴界面新聞,B站內(nèi)部始終缺乏明確的戰(zhàn)略推進(jìn)社區(qū)的商業(yè)化,也導(dǎo)致了執(zhí)行力不高的問題。原本負(fù)責(zé)主站運(yùn)營(yíng)中心的B站“元老級(jí)”高管劉智于2022年調(diào)任商業(yè)化部門,但據(jù)界面新聞了解,2024年上半年劉智就淡出一線管理工作,去年下半年已從B站離開。
目前,B站兩位核心“話事人”的分工十分明確,董事長(zhǎng)兼CEO陳睿主要負(fù)責(zé)游戲業(yè)務(wù),廣告業(yè)務(wù)由李旎管理。過去幾年,B站游戲業(yè)務(wù)曾經(jīng)遇到低谷,但《三國(guó):謀定天下》上線之后,游戲業(yè)務(wù)增速又開始反超廣告業(yè)務(wù)。今年一季度,B站廣告業(yè)務(wù)收入為20.0億元,同比增長(zhǎng)20%;游戲業(yè)務(wù)收入為17.3億元,同比增長(zhǎng)76%。?
圖片來源:B站第一季度財(cái)報(bào)圖走向盈利之后,B站的未來究竟是內(nèi)容公司還是游戲公司?這一定程度上也會(huì)決定B站社區(qū)的走向。
最新財(cái)報(bào)發(fā)布后,B站披露,目前平臺(tái)的用戶平均年齡達(dá)到26歲。因而在第一季度,家居、家裝、母嬰、寵物這幾類廣告收入同比增長(zhǎng)加快,這被B站稱為“深度生活消費(fèi)”。B站試圖展示,平臺(tái)用戶依然是一批最有潛力的群體。
但盯上這塊蛋糕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再次發(fā)起進(jìn)攻。在內(nèi)容平臺(tái)加速競(jìng)爭(zhēng)的今天,B站急需向外界證明平臺(tái)的內(nèi)容生態(tài)能夠長(zhǎng)期繁榮,而非曇花一現(xiàn)。
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