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近年來,諸如辦卡、充會(huì)員等預(yù)付式消費(fèi)作為一種新型消費(fèi)模式,在教育培訓(xùn)、美容美發(fā)、健身等許多行業(yè)廣泛應(yīng)用,但現(xiàn)實(shí)中,消費(fèi)者常陷入“充值容易退錢難”的困境。近日,最高人民法院發(fā)布《關(guān)于審理預(yù)付式消費(fèi)民事糾紛案件適用法律若干問題的解釋》(以下簡(jiǎn)稱《解釋》),針對(duì)“卷款跑路”“霸王條款”、收款不退等現(xiàn)象,細(xì)化消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)規(guī)則。
4月4日,“甲亢哥”來到香港,當(dāng)日稍晚,#甲亢哥香港行最好的22分鐘#登上熱搜。熱搜下的視頻是一條網(wǎng)友的直播切片,展示了“甲亢哥”在游船上偶遇浙江紹興妹子,并和她聊天互動(dòng)的過程。在游輪上,甲亢哥身邊的游客出于好奇,自然地和他開啟對(duì)話。其中有一位來自浙江紹興的妹妹。聊天中,紹興妹妹跟“甲亢哥”談起自己因這樣的天生娃娃音困擾,曾被人嘲笑?!凹卓焊纭惫膭?lì)她:“你的聲音很美”,并給她講述自己也曾因膚色而遭歧視,但最重要的是“做自己,不要在意別人的看法。”妹妹也回應(yīng)他:“我相信你,我們會(huì)成長(zhǎng),我們可以變得更強(qiáng)。”
南寧4月7日電(陳沿佑)隨著AI(人工智能)的應(yīng)用領(lǐng)域越發(fā)廣泛,許多行業(yè)逐漸將其接入,引起了一輪輪“變革”。那么當(dāng)醫(yī)療行業(yè)碰上AI,又會(huì)給醫(yī)生和患者帶來怎樣的變化呢?
近年來,廣東林業(yè)系統(tǒng)大力推進(jìn)植物遷地保護(hù)體系建設(shè),并將建設(shè)以華南國(guó)家植物園為引領(lǐng)的植物園體系納入綠美廣東生態(tài)建設(shè)六大行動(dòng)統(tǒng)籌推進(jìn),編制出臺(tái)《廣東省植物遷地保護(hù)體系規(guī)劃(2024-2035年)》,在全國(guó)首創(chuàng)提出構(gòu)建國(guó)家植物園、區(qū)域植物園、鄉(xiāng)土植物園三個(gè)層級(jí)的植物遷地保護(hù)體系,按照“成熟一個(gè)、設(shè)立一個(gè)”的原則,推動(dòng)形成植物資源保護(hù)和可持續(xù)利用融合發(fā)展的新格局。
不久前,新出臺(tái)的《提振消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)方案》中,也提到鼓勵(lì)有條件的地方結(jié)合實(shí)際探索設(shè)置中小學(xué)春秋假。這讓春秋假再次成為熱議話題。
腳步就是態(tài)度。新設(shè)立外企往往代表產(chǎn)能增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向。當(dāng)此外部環(huán)境依然風(fēng)高浪急之時(shí),仍有大批外企“新秀”愿意堅(jiān)定選擇廣東,既看中廣東擁有超大市場(chǎng)、有抵御風(fēng)險(xiǎn)的完善市場(chǎng)體系的確定性,更看中挑戰(zhàn)之外,正在孕育的市場(chǎng)新機(jī)遇。
1938年2月至1944年12月,侵華日軍對(duì)重慶及其周邊城市商業(yè)區(qū)、平民聚居區(qū)實(shí)施了6年零10個(gè)月的狂轟濫炸,史稱“重慶大轟炸”。轟炸造成重慶32000余人直接傷亡、6600余人間接傷亡。