作為由一國(guó)政府擁有并管理的長(zhǎng)期投資資金池，主權(quán)基金投資規(guī)模大、投資期限長(zhǎng)，側(cè)重關(guān)注有發(fā)展前景的未來(lái)產(chǎn)業(yè)。從引導(dǎo)外資直接開(kāi)展產(chǎn)業(yè)投資，到鼓勵(lì)海外主權(quán)基金來(lái)大灣區(qū)當(dāng)“伯樂(lè)”，廣東在聯(lián)動(dòng)不同類(lèi)型外資形成疊加投資效應(yīng)的同時(shí)，還在不斷自我改革，不斷深化制度型開(kāi)放，帶來(lái)更多改革紅利。

　　其實(shí)，在經(jīng)濟(jì)大省挑大梁之下，這些GDP萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)大市都被賦予了重要的使命擔(dān)當(dāng)。從開(kāi)年以來(lái)，各地就開(kāi)始拼經(jīng)濟(jì)，力促經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升，一季度實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅。

　　著眼一個(gè)“小”，建立舉報(bào)受理、轉(zhuǎn)辦、核查、督辦、回訪(fǎng)工作機(jī)制，讓群眾身邊的生態(tài)環(huán)境有了看得見(jiàn)摸得著的改變；狠抓一個(gè)“嚴(yán)”，建立覆蓋全面、權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲分明、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系，督促“關(guān)鍵少數(shù)”扛起美麗中國(guó)建設(shè)的政治責(zé)任。

　　4月5日，“甲亢哥”以一襲唐裝現(xiàn)身深圳。他不僅搭乘比亞迪“仰望U8”下水，驚呼20余次“我的天吶”；來(lái)到華為專(zhuān)賣(mài)店，變身瘋狂掃貨人，喜提3臺(tái)“三折疊”機(jī)；更體驗(yàn)無(wú)人機(jī)送“天降炸雞”，直呼“中國(guó)果然不一般哈”；“甲亢哥”還見(jiàn)到了他心心念念的眾擎人形機(jī)器人。當(dāng)BGM響起時(shí)，他與機(jī)器人一同隨著音樂(lè)聲律動(dòng)，可以說(shuō)把“抽象”玩到了極致。

　　“這是政策驅(qū)動(dòng)與技術(shù)突破的結(jié)合?！焙贾菔惺腥菥坝^發(fā)展中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該項(xiàng)目通過(guò)“照明+儲(chǔ)能+應(yīng)急”的多功能融合，既滿(mǎn)足市民對(duì)高品質(zhì)照明的需求，又為城市安全運(yùn)行提供了新的保障維度。未來(lái)，該市還將持續(xù)推進(jìn)“儲(chǔ)能路燈”應(yīng)用，打造“會(huì)呼吸、有溫度”的智慧照明系統(tǒng)，讓城市夜晚更安全、更低碳、更具科技感。(完)

　　據(jù)昌金改擴(kuò)建項(xiàng)目辦工程處長(zhǎng)劉源保介紹，因改擴(kuò)建工程采用“邊施工邊通車(chē)”模式，對(duì)路面施工周期有嚴(yán)格的要求，傳統(tǒng)熱熔型雨夜反光標(biāo)線(xiàn)施工工藝較為復(fù)雜，且由于人為因素干擾較多，容易導(dǎo)致標(biāo)線(xiàn)厚度、結(jié)構(gòu)、尺寸、線(xiàn)形等方面的缺陷。

　　云南省民族茶文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)陶國(guó)相稱(chēng)，云茶價(jià)格指數(shù)的發(fā)布不僅可以提升茶葉市場(chǎng)透明度、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、強(qiáng)化品牌影響力，還將服務(wù)鄉(xiāng)村振興、助力綠色經(jīng)濟(jì)。(完)