四是突出“會(huì)展一體、虛實(shí)融合”新模式，通過展覽會(huì)、貿(mào)易投資促進(jìn)活動(dòng)和線上展示對(duì)接，推動(dòng)創(chuàng)新成果務(wù)實(shí)交易和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　作為由一國政府擁有并管理的長期投資資金池，主權(quán)基金投資規(guī)模大、投資期限長，側(cè)重關(guān)注有發(fā)展前景的未來產(chǎn)業(yè)。從引導(dǎo)外資直接開展產(chǎn)業(yè)投資，到鼓勵(lì)海外主權(quán)基金來大灣區(qū)當(dāng)“伯樂”，廣東在聯(lián)動(dòng)不同類型外資形成疊加投資效應(yīng)的同時(shí)，還在不斷自我改革，不斷深化制度型開放，帶來更多改革紅利。

　　當(dāng)貿(mào)易保護(hù)主義和“制造業(yè)回流”的聲音甚囂塵上，廣東依然以開放為舟、以創(chuàng)新為帆，在全球化浪潮中穩(wěn)舵前行，不僅為外資提供了成長的沃土，更為世界經(jīng)濟(jì)注入了新的動(dòng)能。滄海橫流間，唯同舟共濟(jì)，在風(fēng)高浪急中共同奮楫不息，才能在新的浪潮來時(shí)應(yīng)對(duì)變局，謀劃發(fā)展新篇。

　　易邊再戰(zhàn)，楊瀚森、韋瑟斯龐兩名青島主力陷入犯規(guī)麻煩，球隊(duì)也再度“斷電”，而浙江男籃多點(diǎn)開花，兩隊(duì)分差逐漸來到19分。隨后，青島男籃依靠兩名小外援進(jìn)行反撲，但進(jìn)入末節(jié)，大比分落后的青島男籃未能再次迎來爆發(fā)，比賽懸念早早終結(jié)。

　　總臺(tái)記者 韓志濤：到了這一站，大家都不約而同地有一個(gè)動(dòng)作，就是舉起手機(jī)對(duì)準(zhǔn)窗外。我們可以看到窗外海面波光粼粼，遠(yuǎn)處山峰連綿起伏，海天一色和城市的景觀相互交映。

　　隨著相關(guān)政策持續(xù)發(fā)力，一個(gè)更具韌性的“政策—市場(chǎng)—民生”協(xié)同體系正在形成，既以制度創(chuàng)新釋放14億人的消費(fèi)潛能，又用優(yōu)質(zhì)供給滿足人民美好生活需要。

　　此外，簽訂書面合同時(shí)需警惕“格式條款”。根據(jù)《解釋》第九條，收款不退、丟卡不補(bǔ)、限制轉(zhuǎn)卡等“霸王條款”被明確認(rèn)定無效。楊崇學(xué)建議，消費(fèi)者應(yīng)盡量使用行業(yè)示范合同文本，避免一次性支付超三個(gè)月或60課時(shí)以上的預(yù)付款，并選擇支付寶、微信等有第三方資金監(jiān)管的支付渠道，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。