界面新聞記者 | 李科文

界面新聞編輯 | 謝欣

5月10日，達(dá)安基因發(fā)布第八屆董事會2025年第三次臨時會議決議公告。會議以7票贊成，2票反對，0票棄權(quán)的表決結(jié)果審議通過了達(dá)安基因第九屆董事會換屆議案。

黃志征、韋典含、朱琬瑜、陳宏威、張為結(jié)、梁志坤成為達(dá)安基因第九屆董事會非獨(dú)立董事候選人。除韋典含外，第八屆董事會其余成員全部被替換，其中也包括現(xiàn)任董事長薛哲強(qiáng)。

薛哲強(qiáng)其實也來自達(dá)安基因大股東廣州金控，因此，替換薛哲強(qiáng)也是大股東層面的決定，薛哲強(qiáng)對此并無反對意見。而黃志征、韋典含、朱琬瑜、陳宏威、張為結(jié)都來自廣州金控背景。梁志坤則來自達(dá)安基因內(nèi)部，也是未來董事會唯一技術(shù)背景出身，是達(dá)安基因體外診斷研發(fā)平臺總監(jiān)。

但是，這次換屆還是暴露出廣州金控入主達(dá)安基因后，股東與舊管理層的不和諧。此次換屆，兩張反對票來自黃珞與張斌。這兩人都已在達(dá)安基因管理層任職超10年。

二人認(rèn)為新一屆董事會及經(jīng)營團(tuán)隊“高度同質(zhì)化，以純金融背景為主”，缺乏具有體外診斷（IVD）行業(yè)前瞻技術(shù)與商業(yè)戰(zhàn)略能力的領(lǐng)導(dǎo)者。

不過，實際上黃珞與張斌二人也皆非體外診斷技術(shù)出身，均為金融背景人士。張斌現(xiàn)任達(dá)安基因董秘，黃珞曾任人力資源部經(jīng)理、副總經(jīng)理及供應(yīng)鏈總監(jiān)。

而且他們兩人是第八屆董事會中最終站隊廣州金控，通過補(bǔ)選進(jìn)入董事會。最初，在達(dá)安基因第八屆董事會換屆中，代表達(dá)安基因原管理層的公司總經(jīng)理周新宇、董秘張斌、黃珞則均未能當(dāng)選。周新宇辭職辭職后，張斌、黃珞又替補(bǔ)入選。

也就是說，廣州金控其實是曾給予黃珞機(jī)會，希望其能夠在后疫情時代幫助安基因走出業(yè)績低谷。但在2024年，達(dá)安基因交出20年內(nèi)最大虧損，或促使廣州金控決定全盤接過上市公司管理。

從當(dāng)前業(yè)績來看，達(dá)安基因已是缺乏核心成長性的中型診斷公司。

在新冠疫情前，達(dá)安基因扣非凈利潤長期徘徊在幾千萬元水平，且年波動較大。盡管2014年營收首次突破十億，但2015年至2016年的短暫增長后，業(yè)績在2017年至2019年快速回落。

疫情三年是達(dá)安基因的業(yè)績高光。2020年至2022年，達(dá)安基因分別實現(xiàn)營收53.41億元、76.64億元和120.46億元，扣非凈利潤也躍升至23.67億元、35.37億元和51.81億元。

疫情后，達(dá)安基因并未在高光期把成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能利用和產(chǎn)品組合及時“縮回常態(tài)”，固定費(fèi)用、應(yīng)收賬款和存貨跌價的慣性讓利潤表瞬間反噬。2023年至2024年，達(dá)安基因分別實現(xiàn)營收11.81億和8.53億，扣非凈利潤-3.64億元和-8.23億元。

達(dá)安基因的問題，仍在于“吃老本”。從產(chǎn)品儲備上來看，達(dá)安基因已獲批了數(shù)量相當(dāng)龐大的各類檢測試劑盒，但由于同行競爭加劇，此類業(yè)務(wù)長期受降價壓力。也就是，達(dá)安基因的業(yè)績增長一直是個問題——產(chǎn)品線單一、規(guī)模效應(yīng)有限、渠道議價力弱。

早在2016年，達(dá)安基因就在投資者關(guān)系活動記錄表中提出，受“普及量增加與國家有意識地降價”的影響，其產(chǎn)品價格降低會是一個必然趨勢。在2024年9月，達(dá)安基因又表示，相比2019年，公司期內(nèi)的分子診斷產(chǎn)品出庫量顯著增加，但目前大部分產(chǎn)品價格與之前相比顯著下降。

通俗理解便是，曾經(jīng)是香餑餑的領(lǐng)域在擠進(jìn)太多玩家之后，產(chǎn)品難以維持原有價格體系。據(jù)年報，2020至2024年，達(dá)安基因的毛利率從70.15%降至37.55%。特別是，2024年37.55%的毛利率甚至已低于疫情前平均40%以上的毛利率。

另在產(chǎn)品近年的產(chǎn)銷量方面，達(dá)安基因的2024年度年報顯示，該公司期內(nèi)的生物制品業(yè)試劑類（盒）無論是銷售量還是生產(chǎn)量較同期都下滑80%以上。這一數(shù)據(jù)變化也提示了，在市場競爭中，達(dá)安基因的產(chǎn)品是否依舊被市場需要、是否具備持續(xù)的市場競爭力也有風(fēng)險。

在持續(xù)的產(chǎn)品降價和競爭壓力中，和同類公司相比，達(dá)安基因卻走了一條與行業(yè)眾多企業(yè)都不相同的第二增長曲線。

自2016年起，在體外診斷板塊之外，達(dá)安基因就建立了金融服務(wù)作為自己的另一部分營收來源。2018年，達(dá)安基因的金融服務(wù)創(chuàng)收超8800萬元，占比6%，是該項業(yè)務(wù)發(fā)展的鼎盛之年。不過，在2023年和2024年，這項業(yè)務(wù)都縮水至3000萬元的規(guī)模。

在2024年11月，對于金融服務(wù)業(yè)務(wù)，達(dá)安基因回應(yīng)稱，此項業(yè)務(wù)系為產(chǎn)業(yè)孵化而建立，能提供小額資金服務(wù)，它配合的是該公司“創(chuàng)新鏈-企業(yè)鏈-資金鏈三鏈融合”的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。另外，達(dá)安基因表示，目前公司堅持聚焦于主業(yè)，前述業(yè)務(wù)已縮減。