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今年在江蘇代表團,總書記強調(diào):“抓科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合,要搭建平臺、健全體制機制,強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接。”
當(dāng)前,世界百年變局加速演進,上海加快建設(shè)“五個中心”既面臨挑戰(zhàn),也存在機遇??偟膩砜矗瑱C遇大于挑戰(zhàn),我們有底氣、有動力、有優(yōu)勢。
1982年初到美國時,我的兩個求學(xué)方向就是人工智能(AI)與運籌學(xué)(OR)。當(dāng)時我的導(dǎo)師給我們布置任務(wù),構(gòu)建一個中醫(yī)的專家系統(tǒng),其中包括了專家的信息以及中醫(yī)診斷的方法。那時,互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn),構(gòu)建這樣一個系統(tǒng)只能依靠不斷地尋訪。我們遇到了很多問題,最突出的問題就是,一些中醫(yī)的診斷方法對于“量”的定義十分模糊,如出現(xiàn)很多“適量”“少許”等字樣。我覺得這可能是經(jīng)驗使然,在專家的腦中,“適量”等詞匯應(yīng)是“量化”的結(jié)果,但對于外人而言,是難以捉摸的。所以在當(dāng)時的條件下,構(gòu)造這樣一個系統(tǒng),數(shù)據(jù)是不夠的。但恰恰是遇到了這些問題,使我對“量化”產(chǎn)生了興趣,從而投身運籌學(xué)的研究。
南開大學(xué)金融發(fā)展研究院院長田利輝認為,推動金融體系真正從“輸血”向“造血”功能升級,要通過制度設(shè)計重構(gòu)金融機構(gòu)的激勵約束機制。
近年來,光伏行業(yè)產(chǎn)能迅速擴張,面臨供需錯配等挑戰(zhàn)。鐘寶申認為,如何引導(dǎo)企業(yè)加大新技術(shù)投入,實現(xiàn)對老產(chǎn)能的迭代,成為亟待解決的問題。
此前的山后小組石子坡一帶是荒山,通過櫻花種植,成為遠近聞名的“網(wǎng)紅”打卡地。此后不斷豐富業(yè)態(tài),拓展為集農(nóng)業(yè)觀光旅游、研學(xué)、文體等功能為一體的鄉(xiāng)村旅游地。
118年前的同濟大學(xué)以醫(yī)起家,培養(yǎng)了梁伯強、貝時璋、裘法祖、吳孟超等一大批醫(yī)學(xué)專業(yè)精英。同濟大學(xué)黨委副書記曹靜當(dāng)日表示,傅萊醫(yī)生的一生是堅定信仰、不懈追求的一生,也是救死扶傷、無私奉獻的一生。她希望師生們能夠向傅萊醫(yī)生學(xué)習(xí),要堅定信仰,志存高遠,將個人的理想與國家的命運緊密相連;要精益求精,追求卓越,在攀登醫(yī)學(xué)高峰的同時,發(fā)揚文化自信,將之作為勇于創(chuàng)新的力量源泉;要以人為本,同濟天下,發(fā)揚國際視野和人文關(guān)懷意識,在全球化大背景下發(fā)展醫(yī)學(xué)教育事業(yè),為構(gòu)建人類命運共同體貢獻同濟力量。