界面新聞?dòng)浾?| 宋佳楠
6月6日，此前因加入后又離開格力而引發(fā)爭(zhēng)議的王自如，通過(guò)一段15分鐘的視頻，隱晦解釋了自己離開格力的原因，并透露了再次創(chuàng)業(yè)的方向——做AI內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)，以及用AI技術(shù)去幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
此外，他間接回應(yīng)了對(duì)“沒(méi)看過(guò)格力工資條”言論的看法，還對(duì)董明珠和雷軍過(guò)往所給予的幫助表示感謝。
在視頻一開始，王自如先回顧了自己大學(xué)畢業(yè)后的種種經(jīng)歷，談及最初創(chuàng)辦科技新媒體ZEALER的初衷，直言是因踩中了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大勢(shì)才有了最初的成績(jī)，“倘若沒(méi)有大勢(shì)，所有努力都不值一提”。
作為早期科技媒體人，王自如從2009年開始做數(shù)碼產(chǎn)品的開箱測(cè)評(píng)，后因與羅永浩的舌戰(zhàn)而備受外界關(guān)注。2014年，王自如發(fā)布錘子手機(jī)T1的測(cè)評(píng)視頻并列舉了諸多手機(jī)缺點(diǎn)，被羅永浩及網(wǎng)友質(zhì)疑是“收錢黑”。該事件最終以直播辯論形式收?qǐng)觥?/p>
此后，王自如稱自己在2019年看到了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?jié)摿?，開始想是否有機(jī)會(huì)進(jìn)入一家核心企業(yè)擔(dān)任核心崗位，并參與核心決策。這也是他后來(lái)決定進(jìn)入格力的關(guān)鍵原因之一。
王自如正式加入格力是在2021年8月。當(dāng)時(shí)他卸任了ZEALER關(guān)聯(lián)公司廣東瑾如云海（集團(tuán)）有限公司法定代表人、執(zhí)行董事及總經(jīng)理職務(wù)，并退出股東行列。9月，有報(bào)道稱王自如成為格力手機(jī)部門負(fù)責(zé)人；11月，又有消息稱王自如加入格力電器擔(dān)任副總裁，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)部門。
談及轉(zhuǎn)變身份成為格力管理層，王自如說(shuō)自己為此做了不少改變，包括“脫去所有帶Logo的衣服，戴起了工牌，改掉過(guò)去說(shuō)話愛(ài)夾雜英文的毛病，拿起了茶杯”等。他還提及了此前退網(wǎng)的原因，解釋為“為保守商業(yè)秘密”。
對(duì)于自己為格力所做的貢獻(xiàn)，他稱“用幾年時(shí)間重塑了從倉(cāng)儲(chǔ)、物流、渠道到售后的整個(gè)銷售體系”，期間“看到了真實(shí)的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，也由衷敬佩那些在實(shí)體產(chǎn)業(yè)當(dāng)中深耕一輩子的人，更驗(yàn)證了自己對(duì)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最初的想法。”
不過(guò)，格力并沒(méi)有給他更多時(shí)間做更多的實(shí)踐。2024年，王自如被深圳市南山區(qū)人民法院采取限制消費(fèi)措施。而在去年1月，王自如已因相關(guān)案件被強(qiáng)制執(zhí)行3383余萬(wàn)元。“限高”風(fēng)波后不久，業(yè)界即曝出王自如從格力離職的消息。
在最新發(fā)布的視頻中，王自如稱離開格力“有遺憾”，有很多靈感沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。
為了“活下去”，他決定重新以自己最熟悉的方式創(chuàng)業(yè)。據(jù)他透露，未來(lái)做的第一件事是做AI的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，因?yàn)椤皝?lái)錢快，資源整合也快”。在所有的方向中會(huì)選擇高度應(yīng)用AI的方向，如與消費(fèi)電子、產(chǎn)業(yè)和服務(wù)相結(jié)合。其次，是用AI技術(shù)去幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但他并未詳細(xì)介紹具體的形式和推進(jìn)時(shí)間。
他直言做不到讓所有人都認(rèn)同，但只要想清楚了自己要什么，“工資條也沒(méi)那么重要。”
視頻最后，王自如特別感謝了董明珠和雷軍的鼓勵(lì)以及幫助，并向投資者承諾，會(huì)很快去著手解決所有問(wèn)題。雷軍旗下的順為資本曾是王自如創(chuàng)辦的科技測(cè)評(píng)媒體ZEALER的早期投資人。
截至發(fā)稿，格力和董明珠以及雷軍方面尚未對(duì)王自如的發(fā)聲作出任何表態(tài)。