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西寧市湟源縣、中山市南區(qū)街道、寧夏固原市彭陽縣、駐馬店市泌陽縣、武漢市漢南區(qū)、延邊琿春市、吉林市永吉縣、衢州市開化縣、洛陽市汝陽縣、衡陽市雁峰區(qū)
內蒙古興安盟科爾沁右翼前旗、淄博市沂源縣、銅川市耀州區(qū)、郴州市宜章縣、寧德市周寧縣、濟源市市轄區(qū)、內蒙古包頭市昆都侖區(qū)、濟南市長清區(qū)
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德州市平原縣、重慶市長壽區(qū)、澄邁縣大豐鎮(zhèn)、鶴壁市鶴山區(qū)、東莞市樟木頭鎮(zhèn)、杭州市下城區(qū)、臨高縣南寶鎮(zhèn)、邵陽市武岡市、丹東市振安區(qū)
牡丹江市陽明區(qū)、海南貴南縣、黔西南冊亨縣、文山硯山縣、寧波市江北區(qū)、瓊海市萬泉鎮(zhèn)
商洛市山陽縣、淮安市清江浦區(qū)、貴陽市修文縣、甘孜新龍縣、廣西桂林市荔浦市、贛州市信豐縣、白城市鎮(zhèn)賚縣、樂山市五通橋區(qū)、衢州市開化縣、內蒙古巴彥淖爾市臨河區(qū)
佳木斯市樺南縣、海西蒙古族格爾木市、南昌市青山湖區(qū)、上海市奉賢區(qū)、黔南荔波縣、濟寧市泗水縣
清遠市佛岡縣、寧夏石嘴山市惠農(nóng)區(qū)、中山市港口鎮(zhèn)、蚌埠市懷遠縣、運城市芮城縣、淮安市盱眙縣、南陽市唐河縣、忻州市定襄縣
麗水市云和縣、蕪湖市鏡湖區(qū)、眉山市彭山區(qū)、海東市民和回族土族自治縣、黔南羅甸縣、臨高縣多文鎮(zhèn)
阿壩藏族羌族自治州汶川縣、通化市柳河縣、衡陽市衡山縣、雅安市蘆山縣、成都市彭州市、攀枝花市仁和區(qū)、泉州市豐澤區(qū)、文山西疇縣、長春市雙陽區(qū)
文山廣南縣、遵義市湄潭縣、運城市河津市、廣西桂林市龍勝各族自治縣、天津市濱海新區(qū)、宜春市銅鼓縣、衡陽市南岳區(qū)、遵義市桐梓縣、廣西河池市鳳山縣、曲靖市沾益區(qū)
葫蘆島市南票區(qū)、定安縣富文鎮(zhèn)、玉樹稱多縣、沈陽市于洪區(qū)、遼源市東豐縣、駐馬店市上蔡縣、雅安市寶興縣
內蒙古通遼市奈曼旗、東莞市長安鎮(zhèn)、資陽市樂至縣、永州市冷水灘區(qū)、金華市義烏市、儋州市新州鎮(zhèn)、榆林市榆陽區(qū)
寶雞市鳳翔區(qū)、駐馬店市西平縣、蕪湖市繁昌區(qū)、梅州市梅縣區(qū)、果洛甘德縣、畢節(jié)市黔西市
中山市東區(qū)街道、中山市三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、朔州市朔城區(qū)、南通市啟東市、中山市南頭鎮(zhèn)、重慶市開州區(qū)、滁州市來安縣
綏化市肇東市、威海市榮成市、營口市老邊區(qū)、洛陽市孟津區(qū)、廣西桂林市資源縣、曲靖市麒麟?yún)^(qū)、鐵嶺市開原市
定西市臨洮縣、宿州市蕭縣、廣西崇左市江州區(qū)、福州市平潭縣、潮州市湘橋區(qū)、周口市鄲城縣、儋州市新州鎮(zhèn)、阿壩藏族羌族自治州汶川縣、西安市藍田縣
寶雞市鳳縣、涼山德昌縣、景德鎮(zhèn)市樂平市、廣西玉林市博白縣、儋州市峨蔓鎮(zhèn)、寶雞市隴縣、遵義市湄潭縣、馬鞍山市花山區(qū)、平?jīng)鍪徐o寧縣、萬寧市長豐鎮(zhèn)
內蒙古包頭市青山區(qū)、寧波市象山縣、涼山普格縣、陵水黎族自治縣提蒙鄉(xiāng)、濰坊市臨朐縣、南平市延平區(qū)、寧波市奉化區(qū)、商丘市睢陽區(qū)、銅仁市江口縣
忻州市岢嵐縣、紅河彌勒市、大理賓川縣、淮北市杜集區(qū)、長春市二道區(qū)、臨高縣臨城鎮(zhèn)
漳州市漳浦縣、樂東黎族自治縣鶯歌海鎮(zhèn)、佳木斯市湯原縣、延安市延川縣、煙臺市招遠市
駐馬店市西平縣、大慶市讓胡路區(qū)、忻州市偏關縣、雞西市麻山區(qū)、忻州市代縣、太原市萬柏林區(qū)、成都市青白江區(qū)、東莞市橋頭鎮(zhèn)
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樂東黎族自治縣萬沖鎮(zhèn)、遵義市余慶縣、萬寧市南橋鎮(zhèn)、無錫市錫山區(qū)、大理彌渡縣
三明市將樂縣、內蒙古烏蘭察布市卓資縣、亳州市譙城區(qū)、內蒙古赤峰市元寶山區(qū)、遵義市播州區(qū)、廣西桂林市靈川縣、內蒙古烏蘭察布市四子王旗、黃南河南蒙古族自治縣、東莞市道滘鎮(zhèn)
廣西梧州市蒼梧縣、咸陽市彬州市、白銀市景泰縣、徐州市睢寧縣、臨汾市大寧縣、佳木斯市前進區(qū)
松原市乾安縣、黔西南望謨縣、文昌市鋪前鎮(zhèn)、邵陽市大祥區(qū)、汕尾市陸豐市、雅安市蘆山縣、益陽市桃江縣、金華市永康市、臨高縣博厚鎮(zhèn)
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海爾智家啟動新一輪換屆，新管理團隊要“史無前例”降本找增量|界面新聞 · 科技
界面新聞記者 | 方詩琪
界面新聞編輯 | 文姝琪
又一家家電巨頭開啟了管理層的新一輪換屆。
近日，海爾智家（600690.SH）公布了一系列新的人事任命，“掌舵手”李華剛再度連任，被選舉為公司董事長、總裁，代表公司執(zhí)行公司事務的董事，并擔任公司法定代表人，任期與公司第十二屆董事會任期一致。
界面新聞記者注意到，海爾智家新領導班子基本維持了上一屆的人員構成，少數(shù)的幾處調整表明了管理層要更年輕化、國際化的信號。其中，現(xiàn)年55歲的邵新智不再擔任公司副總裁兼首席財務官、副董事長，她的首席財務官職務由中國區(qū)財務總監(jiān)孫佳程接任，副董事長職務則由公司原董事、財務總監(jiān)、副總裁宮偉接手?，F(xiàn)年59歲的解居志也不再擔任副總裁職務，他主管海爾智家智慧園區(qū)平臺。根據(jù)現(xiàn)已披露的數(shù)據(jù)，海爾智家新領導班子的平均年齡約為50歲左右。
高管方面，Kevin Nolan、管江勇、趙弇鋒、宋玉軍等人被選舉為公司副總裁。值得一提的是，Nolan是海爾智家旗下通用家電總裁兼首席執(zhí)行官，還被選舉為第十二屆董事會非獨立董事成員、董事會戰(zhàn)略委員會委員，未來他將負責主管海爾智家的北美業(yè)務。這是海爾智家自成立以來，首次進入董事會體系的外籍高管。
還有一個明顯變化是，海爾智家對新一屆高管團隊的專業(yè)化分工更為深化，公布人事任命的同時也將他們負責的具體業(yè)務一并披露。其中，水聯(lián)網(wǎng)、洗滌、冰箱及廚電、空氣、智慧樓宇業(yè)務均指派一位副總裁主管，優(yōu)勢出海區(qū)域的北美業(yè)務、南亞業(yè)務被單獨列出，與其他海外市場業(yè)務并列，亦有對應的副總裁負責。
5月28日，海爾智家召開了2024年年度股東大會、2025年第一次A股/D股/H股類別股東大會。界面新聞記者從海爾智家方面獲悉，本次股東大會持續(xù)了兩個多小時，投資者主要關注了海爾智家的未來發(fā)力方向、重點關注市場、如何應對關稅問題，以及如何發(fā)展新興市場等。
根據(jù)界面新聞記者掌握到的股東大會問答實錄，當被問及未來三年將采取哪些措施提升競爭力、實現(xiàn)持續(xù)增長時，李華剛表示，“目前來看，中國企業(yè)幾乎是從中國卷到全球。未來三年，我們在技術領先、高端品牌、全球布局優(yōu)勢的基礎上，重點做好兩件事：一是成本，今年我們把成本的競爭力提到史無前例的高度。二是通過AI全流程應用，提升公司的效率”。
面對充滿不確定性的海外市場和已然步入存量競爭的國內市場，降本是眼下所有家電企業(yè)都在做的事，但海爾智家用上了“史無前例”的表述，可見決心之大。
事實上，海爾智家的降本增效也是迫在眉睫。Wind數(shù)據(jù)顯示，2020年至2024年，雖然海爾智家的銷售期間費用率從24.68%降至20.27%，但相較于美的、格力，海爾智家的費用控制能力仍是最差的。2024年，美的、格力的銷售期間費用率分別是16.25%、10.26%。
降本增效沒有完成時，只有進行時。海爾智家在今年5月接受投資者調研時表示，在成本優(yōu)化方面，公司2024年啟動的極致成本項目貫穿了研發(fā)、采購、制造等全流程，將通過精細化管理與資源整合，全流程提升效率。
具體來看，在國內市場，海爾智家自2024年四季度啟動了數(shù)字營銷、數(shù)字庫存變革，意在重點提升直達用戶能力，推動經(jīng)銷商輕資產(chǎn)運營，優(yōu)化產(chǎn)品周轉效率，實現(xiàn)運營效能升級。在海外市場，海爾智家將強化全球研發(fā)、物流、服務平臺建設，通過本土化運營在各國市場實現(xiàn)高效變現(xiàn)，提升價格競爭力、運營效率與盈利水平。同時持續(xù)優(yōu)化供應鏈布局，增強供應鏈韌性以應對外部不確定性。
本次股東大會中的另一個關鍵詞是AI。海爾智家這兩年對于AI的態(tài)度，幾乎發(fā)生了翻天覆地的變化，從一家相對傳統(tǒng)、克制的家電企業(yè)到宣布全面擁抱AI。
界面新聞記者注意到，2023年年報中，海爾智家僅有2處提及AI，2024年年報中，這一數(shù)字驟增到37次。另一個細節(jié)是，有參加2023年股東大會的投資者回憶道，當時海爾智家在介紹一款高端線冰箱產(chǎn)品時，將儲藏空間的增大當作是比各種智能AI的黑科技更打動高端用戶的賣點。
轉變出現(xiàn)在今年，兩會期間，海爾集團董事局主席周云杰提出，今年是海爾AI應用的元年，每個人都要全面擁抱AI。要么與AI同進化，要么被AI邊緣化。
周云杰在接受媒體采訪時表示，最主要的是推進主業(yè)務流程全面AI化，特別是在研發(fā)流程、供應鏈流程、銷售和營銷流程全面擁抱AI，讓產(chǎn)品的智能、流程的智能、管理的智能形成一體化?！拔覀儗γ總€崗位都有具體要求及考核。同時，公司會樹立AI運用的樣板，激勵員工，并讓員工分享經(jīng)驗，形成全員用AI、學AI的氛圍?！?/span>
對海爾這樣的龐然巨物而言，真正要實現(xiàn)這些革新并不容易。改變的關鍵或許不只在于技術與流程優(yōu)化，而在于管理風格與組織體系。有海爾資深一線員工告訴界面新聞記者，海爾內部的決策鏈路太長，一個決策往往要經(jīng)由多個管理人員的簽字。鏈路一長，決策效率就會變低，無法快速對市場作出反應。而且基層與決策層之間離得也比較遠，中低管理層又缺乏足夠的決策權，更多只能執(zhí)行上層的決策。
這次股東大會上，海爾智家還對如何布局海內外市場作出了詳細闡述。在國內市場，海爾智家的重點在降本增效，目標是保持其在高端市場的優(yōu)勢，并在全價位段打贏。
長久以來，海爾智家在國內市場堅持“海爾+卡薩帝”雙高端品牌戰(zhàn)略，用高端線產(chǎn)品保證利潤，不走以價換量的路子。趁著前些年消費升級的東風和先手優(yōu)勢，卡薩帝成功躋身為國產(chǎn)高端家電品牌，反哺給海爾智家的利潤也頗豐。
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然而，時移世易，國內消費者對家電消費更加理性和注重性價比，這些年其他同行也接連推出了高端品牌，比如說美的的Colmo。目前，卡薩帝在高端家電市場中的位置已趨于穩(wěn)定，增長速度大幅放緩。2018年卡薩帝的營收增速高達44%，2024年即便有國補加持，零售額增速也只有12%。
海爾智家亟須培育出下一個增量品牌。去年，海爾智家加大了對旗下Leader品牌的投入，Leader品牌專攻年輕消費群體，面向中低端市場，去年其零售額同比增長26%。
不過，中低端市場的價格戰(zhàn)更為激烈，Leader要直面美的、小米、華凌、奧克斯等品牌的競爭。美的董事長方洪波近期在接受媒體采訪時表示，美的今年會改變策略，往下走，拼成本，要跟他們（小米）干。海爾智家如果想要贏得中低端市場，控制成本將成為重中之重，而這目前仍有較大優(yōu)化空間。
在海外市場，海爾智家表示，將全面加強創(chuàng)牌體系建設?，F(xiàn)已在歐洲、東南亞、中東非、拉美等區(qū)域成立特別戰(zhàn)區(qū)，在向海外輸送人才的同時，把海爾的體系輸送出去，把四網(wǎng)合一的能力在當?shù)亟⑵饋怼?/span>
北美市場是海爾智家海外市場的大糧倉，貢獻了過半的海外收入。面對關稅挑戰(zhàn)，李華剛在股東大會上的表述比較樂觀，“我們處于比較有利的地位”。因為海爾智家在墨西哥、泰國等全球多地有強大的供應鏈體系，未來通過數(shù)字化轉型，可以做得更好，更有競爭力。
近幾年，海爾智家在北美市場的發(fā)展其實已經(jīng)陷入瓶頸期。財報顯示，2023年海爾智家的北美市場營收為797.51億元，同比增長4.1%，2024年這一數(shù)字降到795.29億元。李華剛表示，除了要鞏固海爾在北美市場家電份額第一的位置，未來還將開拓空氣、水等新產(chǎn)業(yè)，這些新產(chǎn)業(yè)會帶來新增長。
此外，海爾智家也在積極開拓北美以外的新興市場。2024年海爾智家增速最快的海外市場是中東非、南亞、東南亞，營收分別是26.74億、115.25億、66.33億元，分別同比增長38.25%、21.05%、14.75%。但這些新興市場加起來還貢獻不到海爾智家兩成的營收，體量尚小，無法撐起大盤。
海爾智家看重新興市場的未來增量。據(jù)李華剛表述，海爾智家會針對不同國家，制定不同品牌策略。比如，在東南亞和南亞市場，在現(xiàn)有品牌布局下，重點用海爾品牌主攻當?shù)氐闹懈叨耸袌?。同時，針對每個市場配備專職團隊，開發(fā)當?shù)匦枰漠a(chǎn)品；通過整合全球通用模塊，以最快速度拿出當?shù)鼗男吞?，實現(xiàn)產(chǎn)品和市場的引領。并通過數(shù)字化落地，支持營銷、零售、物流、服務等四張網(wǎng)建設，提高當?shù)胤沼脩艉涂蛻舻男省?/span>
新一屆管理班子已搭建完成，他們能否帶領海爾智家走出守成期，還有待時間作答。
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