去年在安徽考察時(shí)，習(xí)近平總書記給出重要方法論：“工作中要善于抓‘兩頭’，一頭抓具有重要影響的科技領(lǐng)軍企業(yè)，支持其牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體；另一頭抓專精特新科技型中小企業(yè)，幫助其逐步發(fā)展壯大，形成‘喬木’參天、‘灌木’茁壯、‘苗木’蔥郁的創(chuàng)新生態(tài)。”

　　長期以來，部分民企因資產(chǎn)規(guī)模較小、固定資產(chǎn)少、抵押物不足，信用風(fēng)險(xiǎn)相對較高，使其在銀行信貸體系中天然處于劣勢。與大型國有企業(yè)相比，金融機(jī)構(gòu)為民企提供服務(wù)的單位成本更高。

　　葉蔭宇：運(yùn)籌學(xué)對于優(yōu)化問題所設(shè)計(jì)的算法，在計(jì)算機(jī)上的實(shí)現(xiàn)，就是“求解器”。西方曾長期主導(dǎo)求解器市場，如歐洲FICO的Xpress(后被美國收購)與美國IBM的Cplex等，都是求解器的代表作品。中國需要使用求解器的企業(yè)，因當(dāng)時(shí)國內(nèi)沒有開發(fā)商用求解器，故需要購買西方的求解器產(chǎn)品。近年來，由于外部環(huán)境的變化，導(dǎo)致一些國內(nèi)企業(yè)難以再繼續(xù)使用西方的求解器產(chǎn)品，必須轉(zhuǎn)向“自力更生”。一些企業(yè)找到了我和我的學(xué)生們，希望我們能夠迎著前所未有的困難“頂上去”，開發(fā)出中國自己的求解器。我們也的確做到了。

　　與吉諾·提提庫并列第四的中國選手李淑瑛表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)，比賽中的4個(gè)5桿洞，有3個(gè)都抓到了“小鳥”?！敖裉煺w上控制得不錯(cuò)，對成績比較滿意?！崩钍珑寡裕{(lán)灣的場地具有一定挑戰(zhàn)性，自己適當(dāng)增加了開球距離，給第二桿降低難度。作為第十四屆全運(yùn)會銅牌選手，李淑瑛也表示，由于賽事安排較為密集，可能不會參加11月的全運(yùn)會。

三是全面推進(jìn)更高水平開放。落實(shí)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)提升戰(zhàn)略，進(jìn)一步對接高標(biāo)準(zhǔn)國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，深化高水平制度型開放，支持臨港新片區(qū)開展更大力度壓力測試。探索在互聯(lián)網(wǎng)、教育、文化等領(lǐng)域擴(kuò)大開放，持續(xù)建設(shè)“絲路電商”合作先行區(qū)中心功能區(qū)，推動?xùn)|方樞紐國際商務(wù)合作區(qū)先行啟動區(qū)封閉運(yùn)作。加快建設(shè)國際數(shù)據(jù)港，進(jìn)一步對接DEPA數(shù)據(jù)跨境流動規(guī)則，推動國際數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)落地。同時(shí)，做優(yōu)“走出去”綜合服務(wù)體系，助力企業(yè)海外發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　今年在江蘇代表團(tuán)，總書記強(qiáng)調(diào)：“抓科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合，要搭建平臺、健全體制機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，讓創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈無縫對接?！?/p>

　　藏歷新年是闔家團(tuán)圓的重要節(jié)日，對于福利院的老人們來說，也是最思念親人的時(shí)刻?！懊磕旯磐灰梗覀兌紩槔先藴?zhǔn)備豐盛的年夜飯，特意加餐。同時(shí)工作人員24小時(shí)值班陪伴，就是為了讓老人們感受到家的溫暖，歡歡喜喜過大年?！编嚲榻B。

　　“現(xiàn)在，我們的出口貨物在‘雙前置’貨站完成民航安檢和海關(guān)查驗(yàn)后，可直接運(yùn)至機(jī)場裝機(jī)出境，大幅提高物流效率。”廣東金羊城供應(yīng)鏈科技股份有限公司董事長黃永強(qiáng)表示，“雙前置”貨站有效減少了貨物的中轉(zhuǎn)操作時(shí)間，幫助企業(yè)降本增效。