著眼一個(gè)“小”，建立舉報(bào)受理、轉(zhuǎn)辦、核查、督辦、回訪(fǎng)工作機(jī)制，讓群眾身邊的生態(tài)環(huán)境有了看得見(jiàn)摸得著的改變；狠抓一個(gè)“嚴(yán)”，建立覆蓋全面、權(quán)責(zé)一致、獎(jiǎng)懲分明、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任體系，督促“關(guān)鍵少數(shù)”扛起美麗中國(guó)建設(shè)的政治責(zé)任。

　　腳步就是態(tài)度。新設(shè)立外企往往代表產(chǎn)能增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。當(dāng)此外部環(huán)境依然風(fēng)高浪急之時(shí)，仍有大批外企“新秀”愿意堅(jiān)定選擇廣東，既看中廣東擁有超大市場(chǎng)、有抵御風(fēng)險(xiǎn)的完善市場(chǎng)體系的確定性，更看中挑戰(zhàn)之外，正在孕育的市場(chǎng)新機(jī)遇。

　　此外，科技創(chuàng)新為傳統(tǒng)漁業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。隨著加州鱸、翹嘴鱖等名優(yōu)品種養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大，珍珠養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，都昌縣已經(jīng)形成“1個(gè)萬(wàn)畝基地+16個(gè)千畝基地+31個(gè)五百畝基地”的梯次發(fā)展格局，水產(chǎn)品總產(chǎn)值突破11億元，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)從“靠水吃水”邁向“依水致富”。

　　會(huì)議提出，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的生力軍，是高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)；是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的重要引擎；是參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的重要主體。要堅(jiān)定不移提升發(fā)展能級(jí)，充分激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大有可為的內(nèi)生動(dòng)力。持續(xù)釋放政策紅利，提升企業(yè)成長(zhǎng)力；積極培育創(chuàng)新機(jī)遇，提升自主創(chuàng)新力；著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)定不移提高服務(wù)質(zhì)效，營(yíng)造促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。做優(yōu)服務(wù)保障，進(jìn)一步推動(dòng)助企增利、政策直達(dá)快享；持續(xù)為企減負(fù)，進(jìn)一步營(yíng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，加快健全以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。

　　嘉興4月7日電(黃彥君)在“潮墻”看潮水傾瀉而下，手持“通關(guān)御碟”重走乾隆“春游”路線(xiàn)，閑坐潮汐小茶局解鎖觀(guān)潮新體驗(yàn)……連日來(lái)，在浙江海寧鹽官古城-潮樂(lè)之城(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鹽官古城”)，“春潮+乾隆”的IP聯(lián)動(dòng)，吸引民眾錯(cuò)峰游。

　　武漢光谷交通投資集團(tuán)有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部部長(zhǎng) 楊清梅：當(dāng)時(shí)，就想在整個(gè)綠廊中要有一個(gè)能夠快速觀(guān)景的游覽的工具，也就是我們整個(gè)綠廊的基礎(chǔ)配套設(shè)施。從2023年9月份運(yùn)營(yíng)到現(xiàn)在，總客流達(dá)到210萬(wàn)人次。

　　臺(tái)灣《風(fēng)傳媒》一篇署名文章指出，美國(guó)看準(zhǔn)民進(jìn)黨的卑躬屈膝，故而把臺(tái)灣視為可以予取予求的“大補(bǔ)丸”。端走了臺(tái)積電還不夠，現(xiàn)在連“所有半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)”都要從臺(tái)灣(地區(qū))移往美國(guó)。這哪是“保臺(tái)”的做法，完全是“毀臺(tái)”的節(jié)奏。