“聚焦價值創(chuàng)造，拓展新業(yè)態(tài)，創(chuàng)建新場景”，麥當勞中國首席執(zhí)行官張家茵認為，2025年，中國市場消費領(lǐng)域企業(yè)需要從消費者需求出發(fā)，通過首發(fā)新品、跨界合作、創(chuàng)意體驗等多樣舉措，更好地服務(wù)消費者，更有效地激發(fā)消費勢能。

五是營造良好社會氛圍。開展企業(yè)感受度評價，更好發(fā)揮營商體驗官、“媒體觀察員”隊伍的作用，讓企業(yè)和社會來評價政府工作，提出意見建議，幫助政府進一步提升營商環(huán)境建設(shè)水平。

回顧過去一年，上海“五個中心”建設(shè)進一步加力提速，取得了一系列亮眼的數(shù)據(jù)。城市經(jīng)濟規(guī)模邁上5萬億元新臺階，三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到1.8萬億元；金融市場交易總額達到3650萬億元，持牌金融機構(gòu)增加到1782家；口岸貿(mào)易總額超過11萬億元、繼續(xù)保持全球城市首位；成為全球首個年吞吐量超過5000萬標準箱的世界大港；全社會研發(fā)經(jīng)費支出相當于全市生產(chǎn)總值的比例達到4.4%左右。

　　2009年7月，哈勝英到火箭農(nóng)場工作，閑暇之余繼續(xù)練習(xí)剪紙。其間，她開始研究報紙、雜志上的剪紙作品，并在網(wǎng)上與各地剪紙愛好者進行交流學(xué)習(xí)，熟悉各地剪紙風(fēng)格。

二是提升為企服務(wù)水平。圍繞政務(wù)服務(wù)、政策服務(wù)、要素保障服務(wù)、涉外服務(wù)等方面提出改革舉措。比如，用好線上線下渠道，提升惠企政策服務(wù)的便捷性、清晰性和可及性；全力優(yōu)化人才服務(wù)；積極為企業(yè)提供法律、融資增信等服務(wù)。

這是因為，正如大家都越來越切身感受到的那樣，以生成式人工智能為代表的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在快速推進，經(jīng)濟社會發(fā)展的邏輯、模式和速度等也隨之在發(fā)生變化。高校的根本任務(wù)是立德樹人，是為經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展培養(yǎng)生力軍的；培養(yǎng)人的具體靶標發(fā)生了變化，培養(yǎng)人的鏈條就要相應(yīng)發(fā)生變化，最初的一環(huán)就是學(xué)科專業(yè)的設(shè)置也就要相應(yīng)發(fā)生變化。

　　“身為一個創(chuàng)業(yè)者，你幾乎可以在這里找到任何你喜歡的產(chǎn)品。這次活動讓我對大陸電商行業(yè)的創(chuàng)新能力、市場潛力都有了全新認識，也了解到很多新的發(fā)展模式。”在臺灣從事室內(nèi)設(shè)計的廖同學(xué)說，希望更多臺灣青年可以來義烏體驗、了解，尋找商機。(完)